为确保安全生产，机电安装公司采取以下四项措施加强安全管理。

健全安全体系：项目部以公司委派的专职安全管理人员为中心，将配备的安全监督岗员、青安岗员与班组配备的专职安监员、群监员、监护人等组成项目的安全管理体系，为提高“安全人”的融入度，均佩备袖标主动亮明“身份”，让其明白除需落实好自己应履行的安全职责外还多了一份安全管理的责任，健全的安全管理体系切实提高项目安全管控能力，为项目安全生产保驾护航。

超前风险预控：充分认识到风险预控的重要性，在周（月）安全生产办公会中，与会人员共同识别下周（月）的项目的安全风险点，制定切实可行的安全防范措施并在日常抓好措施落实工作。每天碰头会先认真总结当天的风险预控控制情况，并制定未管控到位风险的弥补措施，确保当天的安全风险始终处于受控状态，再对第二天施工工序所产生的风险进行识别并制定管控措施。通过提前识别风险并进行管控，切实把好风险预控关。

精准安全巡查：安全管理人员严格落实“三勤”工作准则，根据当天的施工作业计划“精准”地走到每一个施工作业面，认真检查并及时安排隐患整改，确保每一位施工人员的作业环境安全，对每一位施工人员讲讲作业过程中的安全注意事项，使得广大施工人员能感受到项目安全管理的“关怀”，同时也使作业人员体会到背后始终有一双眼睛在“盯着”自己，从而促使他更好地落实相关安全要求。

狠抓责任落实：通过周（月）安全生产办公会和每天碰头会明确项目管理人员及班组长等“管理团队”的安全管理责任，并经常性对“管理团队”安全管理责任落实情况进行通报从而促进其更好地落实安全管理责任。通过办理动火票、吊装票等明确了动火人、监护人、吊车司机、指挥等“作业团队”的安全作业责任，并通过复验作业票对“作业团队”的安全责任的落实进行了考核，从而促进其更好地落实安全作业责任。（王敬疆 文/昝齐江 图）