自“安全生产百日攻坚”活动开展以来，江苏靖江项目部始终锚定安全“零”目标不放松，坚定信心主动出击，从安全基础管理抓起，抓早、抓小、抓细、抓实风险隐患排查整治，完善安全管理制度，全力落实安全防范措施，打好安全主动仗。

落实责任早准备。为保障“安全生产百日攻坚”活动的顺利开展，项目部成立了专项活动工作领导小组，召开专题会议，锁定活动“零”目标，制定工作方案，列出活动清单，逐级分解任务，明确责任到人，确保安全工作有人抓、有人管、有人负责。根据现场实际情况，梳理作业规程、专项安全技术措施、作业环境条件，从项目班子到管理人员再到作业人员，争做守规矩的推行者、执行人，践行全员上标准岗、干放心活。

形式多样强宣教。“守规矩”安全文化建设、安全管理“六个三”、“零目标”是筑牢安全防线的根和魂。项目部通过条幅、宣传栏、微信群、QQ群、安全传单、安全课、倒计时牌等线上＋线下的宣传方式方法，促进安全文化“进现场、进班组、进宿舍、进人心”，让“大安全”成为广大职工的思想共识和行为准则。同时通过观看警示教育片、解读安全管理“六个三”、签署安全生产承诺书、齐学《“三违”治理八项举措》等方式，加强安全生产的教育，让安全生产知识深入人心，共筑安全生产防线。

反“三违”查隐患常态化。始终强化安全红线意识和底线思维，分层次开展隐患排查整治常态化，由项目经理挂帅、安全经理牵头，组织安全、生产、技术、设备等部门深入现场开展隐患大排查，确保人员在岗不脱岗、作业环境安全可靠、机械设备运转正常。重点排查施焊动火、临时用电、设备设施、安全防护是否存在漏洞，做到全覆盖，不留死角，对查出的各类隐患，按照“网格化管理、清单化落实”建立台账，明确整改责任人、整改时限，及时跟进整改，进行销号处理，实行闭环管理，确保矿区安全无事故。项目将“三违”列入重大隐患，实施量化考核、问责机制，齐抓共管，再通过“工人违章、干部反省”、奖励无“三违”人员、曝光“三违”行为等活动，消灭“三违”现象，切实斩断事故的人为导火索，促使职工懂规程、守规矩、上标准岗、干标准活。

江苏靖江项目部以“安全生产百日攻坚”活动为契机，紧紧围绕“奋战100天，坚决杜绝生产安全死亡事故，实现零死亡”目标，建立健全长效管理机制，守好安全“最后一公里”，坚定不移抓整治、清隐患、保安全，坚决打赢安全生产百日攻坚战。（王忠杰 文/图）