2024年开年之际，为保障项目安全生产有序进行，气膜科技公司可可盖项目以“平安一季度”活动为契机，采用“四抓四强”举措，压实安全生产责任，筑牢项目岁末年初安全屏障。

抓学习，强基础。为强化职工法律基础，气膜科技公司在可可盖项目开展了“微普法”知识学习，项目安监员通过微信群每天领学《安全生产法》一条内容，切实增强职工的法律知识及自我保护意识。结合岁末年初各类事故的发生，气膜科技公司组织各级管理人员、一线员工培训学习了《消防法》、消防设施的使用等专项安全教育培训，提升全员消防应急救援能力及安全防范意识。根据公司要求，逐步使用并完善“平安建安”培训平台，不仅为每位员工提供了学习安全基础知识的平台，也有效提高了安全管理水平。

抓氛围，强意识。项目部制作安全标语系列条幅，并在“平安一季度”活动条幅上签字承诺。还组织开展了安全知识竞答赛活动，加强了职工对安全知识学习的劲头，并结合团支部开展的“我是安全宣传员”活动，积极参加各班组班前会，讲述各工序环节的注意事项，加之张贴消防宣传单等工作，大大提升了现场施工的安全氛围。同时，气膜科技公司结合复工复产工作要求，积极组织召开节后“收心会”、项目负责人讲授安全大课等活动，切实增强了员工安全思想意识。

抓落实，强责任。为保障可可盖项目工期目标进一步落实，气膜科技公司坚守工地，有序推进原煤仓壳体施工。为强化春节值守、“两会”期间、岁末年初安全生产，项目班子严格执行24小时值班带班制度，针对1#产品仓仓顶开凿洞口、风机拆除吊装等关键环节，项目部严格执行安全盯守，真正做到安全生产处在受控状态。同时，项目部不定期组织各级管理人员、班组长开展安全隐患大排查活动，尤其是针对机械设备、高处作业防护用品、临时用电、消防设施的巡检等工作，坚决做到不漏死角、全覆盖，并及时梳理问题清单，按照“五定”原则进行一一落实，强化安全生产责任制，确保项目本质安全。

抓作风，强体系。结合党支部推进“守规矩”安全文化建设，开展了项目负责人公开安全生产承诺书，并牵头组织各级管理人员、班组长进行安全宣誓活动，确保“三管三必须”原则落实，提升了全员安全素质能力。同时，项目部严格按照“安全生产治本攻坚三年行动”部署有序推进工作，持续落实“安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题专项”活动要求，严抓作风问题，对“三违”人员坚决不姑息，严惩重罚不作假，保障安全生产体系正常运行。（吴殿省 文/图）