春节复工后，秦皇岛项目部进入装饰攻坚阶段，剩余工序较多，细部处理及交叉作业繁多，作业面点多面广，安全防范尤为重要，项目部始终将生产安全作为重点工作，结合“平安一季度”活动，根据公司部署要求，形成人人参与、齐抓共管的良好局面，真正让安全管控见真章、出实效。

人防。人员管控在施工安全管理中至关重要，作为动态管控因素，项目部在人员管控方面下足功夫，切实做好进场人员安全。人员“一人一档”履行到位，将原有人员门禁系统全部清除，进场人员全员经健康体检，持合格体检报告进行安全教育培训，经培训合格后录入实名制系统，真正将人员培训与劳务实名制系统相结合。定期组织召开安全生产教育培训、安全警示事故案例分析等，强化人员安全责任意识，组织学习岗位安全操作规范及现场应知应会安全知识，把“人防”落实到位。

物防。工欲善其事，必先利其器。没有好的工具做不了好活，安全管理同样如此，没有安全的工具及设备，也保障不了安全。项目部加太安全投入力度:将现场配电箱统一交由专人检查，确保漏保及接线规范，保障现场用电安全;瓷砖切割采用半自动瓷砖切割机械，有效减少了伤手风险;现场吊篮由吊篮安装公司每周定期到现场进行维修保养，使用过程中做好每班安全检查;现场高处作业统配备五点式安全带，通过日常改善，把“物防”落实到位。

技防。全面辨识项目存在的安全风险，编制风险因素清单，逐条制定安全风险管控措施，并做到全员宣贯，规范施工方案及安全技术交底，将每道工序安全风险、质量要求讲清楚、讲明白;在保证安全和质量控制的前提下，编制合理的施工进度计划，严禁盲目抢工期现象的发生;成立隐患治理小组，定期组织现场安全排查，及时消除现场安全隐患，对新标准、规程组织培训，把“技防”落实到位。(张猛 文 /陈忠宝 图)