在深入开展“平安一季度”的活动中,机电安装公司注重把握“三个着力”，确保安全生产工作稳定。

着力于强化组织保稳定。建立安全生产管理小组，将安全生产各项任务层层落实到位，先后开展了百日安全攻坚“回头看”安全教育等活动，要求对重点部位、重点岗位严抓严管、全面排查治理“三违”隐患，坚决遏制习惯性违章现象的发生。

着力于安全排查严管理。活动开展以来，机电安装公司紧抓巡查整改、措施落实等环节；认真做到巡查常态化、动态化，并针对工程点多面广的收尾阶段，对施工现场的消防管理、机械设备、临时用电等开展安全检查。提出问题并按时整改到位。在做好安全工作的基础上，切实做到不留盲区、不打折扣、不走过场，确保安全工作稳定。

着力于安全培训抓到位。在抓好安全培训教育的过程中，结合“平安一季度”活动，组织开展安全生产管理及零容忍知识的学习培训，并按照要求做好安全培训教育归档工作。

各项安全生产活动的开展，提升了职工的安全自我保护意识，确保一季度安全工作顺利实现。(刘德涛 文)