在深入开展安全生产“雷霆行动”期间，机电安装公司牢固树立安全发展理念，加强措施细化管控，着力提升安全管理水平，为打赢全年安全攻坚战奠定坚实基础。

强化职工安全综合素质，健全完善班组安标化管理，隐患排查治理，安全自主管理等规章制度，明确各岗位人员的安全职责，确保各尽其责。

严格班前会召开质量，排查身边安全不放心人、提问安全知识应知应会。利用班前会时间，组织职工学习安全生产知识，安全生产操作规程，特殊时段的安全管控措施，增强安全意识，规范安全行为，时刻绷紧安全弦。

强化安全警示教育，定期组织职工观看安全事故案例，解读事故发生的原因、吸取教训举一反三，并让职工做出安全承诺，违章作业自我检讨安全，现身安全说法，杜绝“三违”现象发生，强化现场安全排查到位。

针对工程项目点多面广的特点，职工安全意识淡薄、思想活跃实际，加大对外围班组的隐患排查力度，重点检查机械设备，职工思想状态、生产作业现场存在的安全隐患，对重要区域进行专盯，明确责任人，按“五定原则”限时整改，做到不安全不生产，形成安全闭环管理。（刘德涛 文/图）