为提升采购管理人员业务水平及现场管理,有效防范采购关键环节各类风险,8月8日,公司组织开展了2025年半年度采购业务及现场管理培训。本次培训融合制度解读、案例剖析、互动研讨等多种形式,为采购相关岗位人员奉上了一场精准聚焦、务实高效的“合规必修课”。
公司副总经理、总会计师陈宗海在开班讲话中指出,采购作为企业供应链的核心环节,是成本控制与风险防范的关键阵地。结合近年来行业内因采购不合规引发的声誉危机、经济损失及法律纠纷案例,陈宗海强调:“合规绝非‘束缚’,而是企业可持续发展的‘基石’,更是保护采购人员职业安全的‘盾牌’。”他勉励参训人员以“充电”姿态投入学习,力求学深悟透、学以致用。
公司副总经理黎勇在讲话中指出,培训的意义不仅在于理解制度,更在于将其内化为行动自觉。他强调,采购人员作为“合规的守护者”,必须在工作中恪守“公开、公平、公正”原则,严审供应商资质,主动回避利益冲突,于细微处筑牢合规底线。黎勇呼吁全体人员争当合规的“践行者”、“宣传员”和“守护者”,切实将培训成果转化为规范行动,合力推动采购工作规范高效运行。
培训期间,全体人员集中观看《反腐败警示教育片》,通过真实案例直观感受违规操作的严重后果,进一步筑牢思想防线。在专题授课环节,采购中心围绕《集团采购制度及近几年巡察审计案例解析》,结合具体案例详解采购流程中的风险点与规范要求;同时针对《“中间商”治理》进行专项讲解,为规范合作流程提供了清晰指引;工程管理部通过《现场及设备管理制度及案例解析》,明确现场管理的合规标准与执行要点。下午的业务座谈会上,大家围绕新制度下日常业务疑难点、合规工作优化建议等展开深入交流,凝聚了多项改进共识。
参训人员普遍反馈,本次培训内容精准实用,既系统梳理了采购流程中的关键风险点,又提供了切实可行的规避策略。下一步,公司将以此次培训为契机,持续深化采购合规管理,通过复盘总结、流程优化等举措,推动采购工作向“更规范、更高效、更安全”的目标迈进,为企业高质量发展奠定坚实的合规根基。
公司采购中心全体成员、工程管理部相关人员、各科室负责采购的人员,基层单位商务经理、物资、预算等采购相关管理人员参加培训,纪委机关人员全程监督。济宁、邹城片区相关人员到公司机关主会场现场参培,其他外围项目人员于分会场线上视频参培。