4月21日至22日，公司科技创新部走进哈密新能源项目部，开展基层服务日活动，以机关专业力量输出技术支持，助力工程质量与技术水平双提升。

科技创新部成员首先对公司质量文件及部门通知进行了全面宣贯与细致解读，确保项目部人员精准把握公司管理要求与最新制度导向。随后，通过为期两天的实地考察、现场调研以及资料查阅，与项目部技术人员就科技成果立项、关键工序把控等核心议题展开了深度交流研讨。

在交流过程中，科技创新部结合项目实际情况，从工程创优、质量管控、特殊过程及技术人员业务提升等多个维度提出了具有针对性的指导性建议。在质量管控方面，着重强调要加大风机基础二次灌浆的质量监督力度，严格规范同条件试块的制作、养护及送检验证流程，从细节处筑牢工程质量根基；针对风机基础隐蔽验收环节，建议项目部对现有流程进行全面梳理，确保验收过程严谨规范，相关资料完整留痕，实现全过程可追溯。

在项目管理理念上，科技创新部强调“开工即竣工”的前瞻性思路，要求项目部提前规划，同步推进资料的编制、整理及归档工作，避免后期因资料缺失或整理不及时影响工程验收进度。同时，鼓励技术人员积极提升自身素质，将备考职业资格考试及职称评审作为能力进阶的重要途径，打造高素质、专业化的技术人才队伍。此外，科技创新部还建议项目部系统总结风电基础施工经验，着手汇编公司质量标准化手册新能源专篇，为公司新能源项目建设积累宝贵的技术储备，推动公司在新能源领域的质量管提升。

通过此次职能部室的基层服务，项目部在施工管理、质量把控、人才培养等方面得到了全方位优化。在施工管理上，更科学的流程和更严谨的标准，为项目高效推进提供了有力保障；质量把控层面，精细化的要求促使项目部对各施工环节进行再审视、再完善，进一步提升工程品质；人才培养方面，明确的发展方向和激励措施激发了技术人员的学习热情与工作积极性。此次活动不仅切实解决了项目建设过程中的实际问题，更有效提升了项目管理水平与技术创新能力，为哈密新能源项目技术质量管理注入强劲动力。（邵伟贞 文/杨宏光 图）