为进一步激发团队协作精神，强化项目管理效能，中天合创项目部依托“区域化集中管理、多工地联动协作”的独特管理模式，高效统筹门克庆、葫芦素、二号风井、大唐龙王沟、四川广元等多个工地建设任务，结合项目实际制定《项目员工积分管理办法》，并于5月4日开展4月份团队表彰活动，对表现优异的工地团队进行奖励，彰显区域管理模式下“一盘棋统筹、一体化考核”成效。

项目部自2025年实施积分管理制度以来，以“基础分100分”为起点，通过月度考核动态调整个人及团队积分。制度涵盖重点工作完成度、考勤纪律、团队协作、创新贡献等多个维度，明确扣分与加分标准，确保考核公平透明。团队积分每月评比一次，优秀团队获得一定物质奖励，充分激励员工工作热情。

此次表彰活动不仅是对优秀团队的肯定，更是对全体员工的鼓舞。中天合创项目部将继续深化积分管理制度，优化考核机制，推动形成“人人争优、团队共进”的良好局面。未来，项目部将定期开展经验交流会、技能竞赛等活动，进一步激发创新活力，为项目高质量发展推进注入强劲动力！（胡华田 文/尚洪明 图）