7月9日，公司召开了2026年7月“两金”压降专题会，公司副总经理、总会计师陈宗海、副总经理韩显涛参加了会议。

会上，各部门责任人通报了6月底公司两金存量情况、业主合同签订及投标保证金收支情况、竣工工程验收及已结算工程质保金办理情况、在建工程进度审批及竣工项目结算完成情况等，并对目前各自负责业务领域存在的问题和困难进行了汇报。会议还通报了2026年两金压降工作重点督导项目17个，分别从施工、验收、结算等各方面，环节上倒逼，切实压实各部门责任。

针对以上情况，陈宗海指出：一是投标保证金回收情况不顺畅，个别项目保证金年限长、回收严重滞后，应有针对性的进行催收，如发函、专人专盯等。二是针对公司两金存量大、清收难度高等问题，各部门应明确目标任务，认清“两金”压降的紧迫性和必要性，严格按照《中煤六十八公司2026年度“两金”压降工作方案》《中煤六十八公司 2026 年度”两金“管理职责履行考核办法》等对照查摆，落实压降成果。

本次会议的召开，对2026年上半年“两金”压降工作进行了总结，并对下半年工作提出了要求和指导方法。

公司相关部室人员随同参加会议。（周佩佩 文/李梦乐 图）