5月7日，建筑装备公司召开机构改革大会，公司安监副总经理王华主持会议并讲话，公司相关部室主要负责人及建筑装备公司全体管理人员、一线工作人员参加会议。

会上，全面解读《建筑装备公司改革优化方案》，深入分析当前市场形势与发展痛点，明确改革目标与实施路径。

会议指出，面对市场下行、成本偏高、资产利用率低等突出问题，推进改革是降本增效、扭亏为盈、轻资产转型的必然选择。本次改革聚焦管理提效、资产优化、模式创新、转型突破，重点做好四方面工作，一是精简人员机构，压缩成本、提升效率，二是优化资产结构，处置低效闲置资产，推进盘扣置换，三是创新运营模式，拓展外租市场，规范外包管理，四是布局新能源业务，培育发展新动能。

会议强调，全体员工要统一思想、服从大局，严守安全与合规底线，确保生产不断、服务不降、平稳过渡。以改革激活力、向管理要效益，全力实现自我造血，为公司高质量发展提供坚强支撑。