为深入落实巡视、审计整改工作要求，扎实推进巡视、审计成果落地转化，进一步规范公司物资及分包采购流程、强化现场管理合规管控。8月28日，公司在机关视频会议室召开采购巡视审计问题通报会，并同步开展采购合规专项培训。公司总会计师、副总经理陈宗海出席会议，副总经理黎勇出席会议并讲话。

黎勇作开班讲话，并对采购管理工作提出三点要求：一是提高站位，严守合规底线。当前，集团合规监管与审计问责力度持续加大，采购领域属于风险重点环节。全体人员要摒弃“重业务、轻合规”的侥幸心理，将合规纪律贯穿采购全过程，牢固树立全员合规、全程合规的底线思维。二是靶向整改，健全长效机制。针对本次通报的问题，相关岗位要深入排查流程与制度漏洞，杜绝同类审计问题反复出现，以严格问责倒逼管理规范。三是学用结合，提升履职能力。全体参会人员要立足岗位、对标短板，带着问题学、贴合实操悟，熟练掌握采购规范与风险防控要点，持续优化采购管理体系。

会上公司采购中心作了关于中国中煤巡视审计问题的通报及物资和分包采购业务培训；工程管理部作了分包管理及农民工工资管理专题培训。本次培训，旨在全面提升采购领域规范化、精细化管理水平，彻底夯实采购管理合规基础，切实筑牢公司采购领域安全防线。

公司采购中心、工程管理部全体人员，公司各基层单位项目负责人、商务经理、物资管理员、预算员及所有从事物资、分包采购及现场管理的相关岗位人员参加培训；济邹片区相关人员到主会场现场参培，其他人员于分会场线上视频参培。（张子健 文/李薇 图）