2025年伊始，公司中天合创项目部捷报频传，接连收到业主、监理、质监站各方七封贺信，表彰其承建的门克庆与葫芦素煤矿联合建筑改扩建工程、宿舍楼维修工程、风井设施工程等多项重点项目高效完工。这一系列亮眼成绩，既是项目部践行集团公司“两个联营+”战略的生动实践，也是其深耕区域经营、勇当高质量发展排头兵的有力印证。

党建引领聚合力 品牌建设树标杆

项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“党建+”模式深度融合生产经营。通过支委会议定向、周例会督办、月度清单推进，确保重点项目按节点高效落实。党员先锋队带头攻坚，破解施工难题，协调资源调配，为项目推进注入“红色动能”。

创新提炼“大漠筑巢”精神，项目部将中国中煤企业文化与区域管理紧密结合，开展文化宣讲、标杆评选等活动，凝聚全员共识。通过打造“幸福工地”，升级员工生活设施，强化舆情正向引导，员工满意度提升，擦亮了“中煤铁军”品牌形象。

创新驱动促发展 高效管理创佳绩

面对区域经营多项目并行的挑战，项目部首创“一核四翼”管理模式，以统一指挥部统筹门克庆煤矿工地、门克庆2#风井工地、葫芦素煤矿工地、转龙湾煤矿工地四个项目，实现人员、物资、技术共享，资源利用率提升30%。依托“放+管+服”管理模式，科学优化流程，通过“百日攻坚”行动，仅用100天完成两矿联建楼主体施工，较计划提前20天，两矿宿舍楼改造工程提前4个月交付，创下区域施工新纪录。

在区域经营管理模式之下，人人请战、时时攻坚的氛围已经形成，并随着工程建设的推进而得以不断积淀。项目部聚焦品牌建设，始终秉持“建一方工程，树一座丰碑”的理念，严格遵循公司质量管理目标，充分借助工程指挥中心这一强大平台，大力推进项目管理的可视化、标准化与信息化进程。

安全筑基强责任 文化引领守规矩

安全生产是高质量发展的基石，“守规矩”是项目部安全文化的核心。项目部深化“治本攻坚”三年行动，创新制定《违章人员停工学习管理办法》，推行“守规矩”帽贴指南，根治施工陋习。通过“平安一季度”“安全生产月”“安全生产百日攻坚”等专项活动，全员安全素养显著提升。党员安监员、群监员、青安岗“三位一体”联动，累计排查隐患300余项，整改率达100%，织密安全生产防护网，实现全年“零事故”目标，为工程建设筑牢坚实屏障。

此外，项目部深入开展安全培训，定期开展各工地安全互检，及时总结安全管理特点，提高项目部整体安全管理水平，创新扩大劳务管理模式，明确分包单位配备专职安全管理人员，从而形成齐抓共管的安全生产管理格局。全年组织安全培训50余场次，覆盖700余人次，安全考试合格率100%，为高质量建设保驾护航。

以创新谋突破，以奋斗谱新篇。不断前行的中天合创项目部，将以聚精会神的面貌，融入到新时代发展进程中，以攻坚克难的斗志、使命必达的坚守、披荆斩棘的勇气，全力护航项目建设工作的高质量开展！（胡华田 文/图）