11月4日，公司副总经理、总会计师陈宗海到中天合创项目部开展年终清收调研。

陈宗海首先听取了项目负责人关于项目安全、生产、经营工作的汇报，随后围绕项目在建工程、工程结算及资金收支情况开展专项调研，并对项目部工作提出五点要求：一是深入贯彻落实安全生产“雷霆行动”各项工作要求，提高安全意识和现场安全管理水平，确保各项安全管理制度执行到位。二是项目部要坚持以党建引领生产经营，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是加强党员干部廉洁教育、增强廉洁自律意识，确保项目合规经营。四是加快推进已竣工项目的结算工作，为工程款回收奠定基础。五是加大回款力度，积极回收结算款与质保金，精准做好资金收支统筹工作。

公司财务资产部负责人陪同检查。（臧浩 文/杨秀文 图）

11月5日，公司副总经理、总会计师陈宗海到榆林项目部开展年终清收调研。

陈宗海首先听取了项目负责人工作汇报，随后就项目工程结算和工程款回收与相关人员进行梳理和沟通。并对项目部工作提出五点要求：一是严落实安全生产“雷霆行动”各项工作要求，做好各项安全管控措施，确保各项安全管理制度执行到位；二是要明确目标，积极行动，加大工程款回款力度，做好资金收支策划，防范化解债务风险；三是采取有效措施，加快推进已竣工项目的对内对外结算工作，将经营成果落到实处；四是项目部要坚持以党建引领生产经营，在生产经营管理工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；五是加强党员干部廉洁教育、提升廉洁自律意识，做好合规管理，合规经营，严控合规管理风险。

公司财务资产部负责人陪同检查。（王磊 文）

11月5日，中煤六十八公司副总经理陈宗海一行到图克化工项目部开展年终清收调研。

陈宗海听取了项目部在建工程进度、进度款回收、账面欠款等情况，对项目部提出四点要求：一是严格落实现场安全工作，做好安全防护到位，确保项目安全生产；二是谋划好节前项目清欠和回款工作，攻克清收困难点，确保回款指标完成；三是积极推进已完工程竣工结算工作，及时办理竣工结算，尽早确认债权；四是要根据项目回款情况，合理安排付款计划，做好资金收支平衡工作。（高尚 文）

11月6日，公司副总经理、总会计师陈宗海到大同项目部开展年终清收调研。

陈宗海一行听取了项目部工程施工、竣工结算、工程款回收等工作开展情况，随后就项目部所施工工程结算回款及预期进行了逐一梳理，并提出如下工作要求：一是要加快竣工工程结算进度，针对工程特点制定有效措施，为工程款回收奠定基础；二是对于具备回款条件的工程，要进一步加强与业主的沟通，争取尽快回收工程款，提高项目运营效果；三是要进一步加大市场开拓力度，配合公司做好施工任务承接等相关工作；四是要加强与分包方沟通协调，妥善安排资金计划，确保项目部稳定；五是要加强安全管理工作，开展好“雷霆行动”暨“安全生产100天”特色党管安全活动，确保安全生产。

公司财务资产部负责人刘文杰陪同检查。（马西玉 文）