4月9日，公司副总经理黎勇一行到榆林项目部进行一季度安全生产标准化验收检查。

检查组深入海则滩提升机房、可可盖选煤厂、大海则煤矿等施工现场，针对高处作业、临时用电、文明施工、脚手架等方面检查，查阅了安全生产标准化资料，通报了检查中存在的问题，并对下一步项目部工作提出六点要求：一是严格落实上级集团“五不作业”要求，做好大讨论和现场的安全管控力度，确保安全措施到位；二是严格按照上级集团要求的“三分离”安全管理工作，认真总结“三分离”管理工作精髓和要义，强抓安排部署；三是收尾阶段项目管理人员要认真梳理剩余工程量，列出清单，快速消缺完善；四是劳务实名制考核要做细做好，人员要身份一致，清单要准确完善；五是要从多维度、多方面思考，各项生产、经营工作要严谨合规；六是落实好党风廉政各项规定，防范廉洁风险。

公司安全监察部负责人陪同检查。（孟岩 文/刘旭东 图）

4月11日，公司副总经理黎勇到图克化工项目部检查工作。

黎勇深入现场了解了施工进度、安全管理等相关情况，并提出以下几点要求：一是筑牢安全防线，进一步强化“守规矩”安全文化建设，加强施工人员安全教育培训，做好现场施工安全防护，落实“三分离”要求，确保施工全过程零事故；二是加强施工组织和物资调配，确保现场施工进度符合预期，做到优质履约，树立良好的公司形象；三是“煤矿水深度处理长输水管线施工技术研究”项目已经立项，要做好复杂地质条件下管道铺设、焊接、防腐施工技术的积累，严控工程质量，打造精品工程。（谢都 文/图）

4月12日，公司副总经理黎勇一行到中天合创项目部开展一季度安全生产标准化达标验收。

黎勇一行深入施工现场，对门克庆、葫芦素两矿工地及二号风井工业场地的安标化建设、临边洞口防护、脚手架、临时用电、机械设备、高处作业、内业资料等进行检查，并对项目部下一步安全生产工作提出以下几点要求：一是深入学习上级公司相关制度文件精神，扎实开展“五不作业”大讨论活动，将“五不作业”大讨论延伸至班组。二是根据现场实际，采取有效措施，加强现场“三分离”安全管理。三是严格落实工期履约，强化生产组织，规避履约风险。四是细化合规经营，做到提前策划，强化经营风险意识，抓好经营管理。五是项目部全体职工同心协力，以现场保项目、以项目保市场。六是强化巡查审计问题结果运用，举一反三做好项目部自查及整改改造。

安全监察部负责人陪同检查。（尹洪涛 文/图）

4月14日至15日，公司副总经理黎勇一行两人到大同项目部开展2025年一季度安全生产标准化检查验收。

黎勇一行首先检查了吕梁黄家沟项目，对现场安全管理、安全标准化建设推进工作提出了整改了意见，随后检查了大同输煤运营项目，对现场文明生产、现场作业规范、内业资料等工作给与了肯定，并结合检查中发现的问题和不足提出以下工作要求；一是全体管理人员要充分发挥带头作用，认真对照安全岗位职责要求，落实安全生产主体责任。二是要严把风险较大工程施工安全管理，做好提前谋划，对存在的安全风险进行深入分析、评价，结合实际制度应对方案和措施。三是要合理布置生产任务，通过科学组织、统筹安排，确保零星维保工程、输煤运营项目合同履约。四是要确保合规经营，结合工程承揽和施工实际情况，妥善处理和解决各安全培训、集中采购等工作之间的逻辑关系，扎实做好安全、生产、经营等工作管控，确保相关工作合理合规合法开展。五是要提高认识，加强人才培养和输煤运营工作总结，为实现公司转型发展目标奠定坚实基础。

公司安全监察部负责人陪同检查。（郑小超 文/图）