9月11日，公司副总经理（主持工作）唐志德到济南琅悦项目部检查指导工作。

唐志德深入施工现场，详细了解保利琅悦项目施工进度、人员安排等情况，检查了现场安全文明施工情况，对项目部下一步工作提出要求：一是要深入贯彻安全生产“雷霆行动”相关要求，充分认清当前二次结构施工及收尾阶段各项工作带来的安全风险，全面加强隐患排查力度，严格执行班前安全交底、班中动态巡查制度，坚决守牢安全生产底线；二是要加强进度管理，紧扣年度施工计划及合同节点目标，科学统筹人力、材料、机械等资源调配，优化工序衔接流程，及时解决制约进度的堵点问题，全力保障项目优质高效履约；三是要加强质量管控，坚持“过程精品”理念，严格执行施工规范及验收标准，以精细化管理和标准化操作打造高品质产品；四是要加强文明施工管理，对标行业一流标准，常态化落实工地围挡美化、材料分类堆放、扬尘噪声管控等措施，保持施工现场整洁有序，以良好形象做好各级检查迎检准备；五是要强化“窗口”意识，深刻认识到每个项目都是企业对外展示的“名片”，从工地环境、人员风貌到管理水平都要体现企业文化和品牌价值，用心用力把每个“窗口”擦亮做优；六是要针对新开工程做好前期策划，结合项目特点统筹做好施工组织、资源配置、风险预控等方案设计，确保策划方案科学可行、贴合实际，为项目高效推进奠定坚实基础。（肖洪军 文/陈帅 图）