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公司召开2024年机关及分支机构管理人员综合考核评价会
日期:2025-01-15  

为全面、科学、准确评价公司机关部门员工一年来的履职情况和工作实绩,进一步加强机关员工队伍建设,提升机关员工管理能力、工作水平和整体素质,1月13日公司召开2024年度机关及分支机构述职考核会。公司执行董事、总经理丛云龙出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记于晓丽主持会议,公司班子成员及机关中层管理人员参加会议。

丛云龙从逆势前行的发展态势来之不易、逐步良好的政治生态来之不易、团结干事的有利局面来之不易三个方面对公司2024年的整体情况进行了概括总结,对各科室和分支机构年的工作成果表示高度认可,并强调,一是要培养事不避困的冲劲。要勇于冲破思想观念的障碍,敢于攻坚克难,敢于啃硬骨头,在处理急难险重的工作中加强锻炼,切实找准本职工作在服务大局中的定位。二是要树立本领恐慌的紧迫感。要加强业务学习,夯实专业基础,学懂弄通有关制度流程、办法规定等文件,提高自身能力素质。三是要保持持之以恒的韧劲。要沉下心来做事,蓄积滴水穿石、善作善成的精神和毅力,以一抓到底的韧劲,把本职工作抓到位,把解决难题抓到底。四是要弘扬真抓实干的作风。要认真履行岗位职责,崇尚实干、脚踏实地,把每件事都往实处做、深处做、细处做,以实实在在的举措、行动、效果提升生产经营水平。

于晓丽对本次述职整体情况进行简要总结并强调,一是增强协同意识,提升整体效能。各部门要树立“一盘棋”思想,加强沟通协作。搭建跨部门沟通协调平台,加强信息共享,形成工作合力,及时解决工作中出现的问题,共同推动公司各项工作顺利开展。二是勇于创新突破,推动工作升级。要营造良好的创新氛围,积极引入先进的管理理念和技术手段,推动业务流程优化和工作方式创新。各部门要结合自身工作实际,勇于探索新的工作模式和方法,为公司发展注入新动力。三是强化服务理念,助力基层发展。机关部门要切实增强服务基层的意识,主动了解基层需求,积极为基层提供支持和帮助,确保件件有回音、事事有着落,定期深入调研,不断改进工作方式方法。

会上,各述职人员用“成绩”说话,用“数据”报账,围绕2024年度重点工作要点和分解到部门的关键指标完成情况,全面汇报本部门一年来工作完成情况和工作中的业绩、亮点、主要存在的问题、改进措施及2025年工作计划。达到了以述互学、以述加压、以述促干的目的。

述职会后会议现场进行了机关及分支机构后备人才、优秀年轻干部民主推荐。

本次述职完善了公司后备人才库建设,为公司进行考核奖惩、干部队伍建设提供决策依据。下一步,公司将以述职为契机继续深化人才队伍建设,加强干部队伍培养,为公司高质量转型发展提供助力。(王玉彤 文/马晓旭 图)