5月15日，建设集团安全互查组到长沙中储粮项目部检查指导工作，公司安监副总经理王华陪同。

检查组成员深入现场，着重查看了2#、5#气膜粮仓的壳体施工及提升塔施工情况，听取了现场安全生产管理的相关汇报，详细询问了项目“科技保安”的亮点做法实施情况，对于项目安全生产管理工作给予肯定；检查组提出了三点建议要求：一是要把壳体施工安全管控放在首位，在安全生产管理方面要查的细、管得严，要科学策划管控手段、按规精细把控各项要求，在“科技保安”方面持续探索，勤动手、多总结；始终围绕气膜钢筋混凝土结构智能建造这一目标扎实开展各项工作。二是要通过本项目做好气膜粮仓安全生产标准化做法的刻模工作，及时总结复盘安全管理工作的好做法、好经验，不断完善气膜钢筋混凝土结构施工安全生产管理的“一套图纸、一个标准”。三是要做好紧张工期与夏季作业情况下施工人员的心理、身体状态摸底，要在保障作业人员良好职业健康防护、合理工作时间安排、防暑降温等方面用心思、下功夫。（王树成 文/井立祥 图）

5月19日，中煤建设集团安监局副局长李晨带队到六十八公司鱼山项目部开展安全互查工作，公司安监副总经理王华陪同。

检查组一行首先听取了鱼山项目部关于中煤岱山鱼山电厂输煤筒仓及附属系统EPC总承包工程进展工作汇报，随即深入施工现场一线，对正在施工的#1、#2筒仓及现场临时设备设施进行了全面检查。在详细查阅了安全生产标准化相关资料后，检查组对项目前期策划及执行集团“六个三”安全管理要求中取得的成绩给予高度认可，并对后续工作提出了以下六点要求：一是严格加强自查工作，压实安全责任，确保各项安全生产措施落实到位；二是强化现场动态保持，提升安全管理执行能力，确保现场安全生产标准化工地的文明施工水平。着力打造六十八公司标杆电力明星项目，持续贯彻安全生产标准化管理体系；三是聚焦一线项目管理团队建设，加大培训投入，留住关键人才，提升核心团队的凝聚力，筑牢安全生产防线；四是综合考勤、日常观察、项目各项活动中关注职工心里健康、职业健康状况；五是针对属地台风频发特点，密切关注气象预报，加强应急管理体系建设。针对爬模施工过程中的防台风安全技术措施进行细致规划，早想早防，谋划应对极端天气条件下的现场施工机具、设备设施及人员撤离疏散的安全保障；六是深化施工环节的安全生产细节管理，持续保持业主赋予的各项荣誉，确保项目平稳推进。（王凯 文/董相杰 图）

5月20日，中煤建设集团安全互查组到济南琅悦项目部检查指导工作，公司安监副总经理王华陪同。

督查组一行听取项目部安全管理工作汇报，查看安标化创建情况，对施工现场起重设备、临时用电、安全防护设施、爬架作业、模板支撑、消防安全、防汛物资、应急管理、作业面资源配置等内容进行了全面、细致的检查。随后，在会议室查阅相关内业资料，对项目安全管理与安标化建设成效予以肯定，并针对检查发现问题提出整改要求与建议。

督查组对项目部下一步工作提出以下几点要求：一是深入贯彻落实中国中煤“六个三”安全管理要求与建设集团“五不作业”工作规范，强化分包队伍全周期管控，从源头夯实安全责任。二是持续开展“低老坏”问题整治，通过常态化培训与现场督导，推动作业人员将安全规范行为形成肌肉记忆，实现“上标准岗、干标准活”。三是强化安全风险辨识和隐患排查治理，明确各项隐患正反两个方面标准。四是守护职工“心”安全，建立心理健康筛查与动态监测机制，通过定期疏导，为安全生产注入“心”动能。五是推动安全管理创新升级，加速安全管理体系迭代，深度融合现代化信息技术，以科技赋能安全监管。六是针对极端天气频发态势，全面优化应急预案，强化实战演练，确保突发状况响应迅速、处置高效。七是推进施工现场安全生产标准化建设，全方位提升安全管理精细化水平。（陈帅 文/图）