2月5日，公司副总经理黎勇一行到机电安装公司大屯龙东新能源项目部开展2025年春节复产复工验收工作。
检查组一行依据公司复工验收表逐项对内业资料进行检查，对资料中存在的问题提出有效的整改措施，随后深入现场对生活区及办公区临时用电、机械设备、浮桶船的安全防护、预制管桩储存区域等进行全面细致检查，对检查中发现的问题提出整改意见，就项目部的下一步工作提出三点要求：一是做好春节复工新入场人员的安全教育培训工作，根据现场水上作业存在的危险因素统一进行安全教育培训和安全技术交底，使作业人员在思想上对作业任务和作业环境有个充分的认识，做到“防患于未然”；二是加强打桩机械日常作业的维修保养、润滑清洁，监督操作者按照操作规程正确使用设备，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，保证设备的安全运行；三是项目根据施工进度计划，合理安排工期，与施工班组多协调、配合、沟通，年初期间明确施工的关键路径和节点，为后续施工进度提供基础，确保施工任务的连续性和稳定性。（黄剑 文/图）
2月7日，公司安监副总经理王华到江苏靖江项目部开展复工验收工作。
检查组首先对现场的临时用电、汽车吊、脚手架、施工机具及生活区等进行了细致的排查，然后审阅了相关的内业资料，提出了整改措施；并总结了四点要求：一是复工复产必须以安全为中心，以“复工安全第一课”、收心会等为支点，根据施工状况、天气情况等及时调整施工重心，使现场达到安全可控、受控；二是加强汽车吊使用年限审查，重点对钢丝绳、绳卡、限位等安全装置的管理，确保垂直运输设备正常运行；三是强化组织机构管理，对人员培训、职业健康、劳务体系运行、班组精神状态等进行排查，确保体系运行良好；四是科学组织、合理部署、统筹抓好安全生产，为项目圆满完成目标任务开好头、立好杆。（王忠杰 文/王宝元 图）
2月8日，公司安监副总经理王华一行到鱼山项目部进行复工验收暨“平安一季度”活动督导检查。
检查组深入施工现场，实地查看了项目复工前的准备情况，重点检查了施工现场的安全防护措施、临时用电、消防设施配备及人员入场安全教育培训情况。检查组对项目部的复工前的准备工作及现场安全标准化建设给予了充分肯定，并提出五点要求：一是要做好项目“收心”工作，确保全体人员以充沛的精神状态重返工作岗位；二是要严格落实分包单位准入机制，加强对分包队伍的安全教育培训和技术交底工作。同时，要求分包单位必须配置充足的安全管理人员，以保障施工现场安全可控。三是要严格执行设备管理制度，确保设备设施处于良好状态，杜绝设备“带病”作业，确保施工过程的安全性。四是要狠抓进度管理，在确保安全的基础上，科学合理规划施工进度，确保各节点目标按时完成。五是要持续推进智慧工地建设，充分利用信息化和AI技术，结合实际应用场景，实现安全管理的智能化、精细化，进一步提升项目安全管理水平。（王凯 文/史明建 图）
为有效保障节后项目安全复工，做好安全生产“开工第一课”，2月8日公司总工程师吴赞到兖矿鲁化输煤系统优化改造项目进行复工安全生产督导检查。
吴赞结合项目部的具体情况，从风险源管控、安全培训、落实复工安全第一课、复工条件等方面进行了验收，又对现场消防、临时用电、临边防护、机械设备等进行了全面检查，对于检查过程中发现的问题提出了整改要求。在复工验收会上吴赞强调，一是要树立“安全第一”的意识。安全工作是企业最重要的工作，一刻不能松懈、丝毫不能马虎，对待安全工作要牢记“没事当有事，小事当大事，隐患当事故”的管理理念。二是要找准复工复产的风险点，把复工条件验收作为工作的重点，找准复工的风险点，保证复工安全受控。三是要采取有效措施确保安全，针对现场风险点，要采取有效措施保证复工复产的安全。项目负责人汇报了本项目在春节前后安全生产方面采取的措施。经复工验收组验收，鲁南化工项目通过了复工验收，可以复工生产。项目部将继续加大对复工安全教育、安全检查等工作的监督力度，切实保障项目复工复产安全进行。（李笑笑 文/图）
为扎实做好节后复工复产各项工作，进一步强化安全生产主体责任落实，确保新的一年安全生产工作开好局、起好步，2月8日上午，公司副总经理黎勇带领验收组到气膜科技公司长沙中储粮项目开展节后复工复产验收工作。
验收组通过查阅资料、听取汇报、深入施工现场等方式，对我项目复工复产方案落实、复工复产收心会议召开、隐患排查整改落实等情况进行了全面核查验收，并对检查中存在的隐患和问题进行了反馈，提出整改要求，严格把好复工复产关口，坚决杜绝无序复工、带病复产的情况发生，同时针对“平安一季度”活动进行了督导检查，经过检查和验收，项目复工复产方案执行到位，安全状况良好，未发现重大安全隐患，各项指标均达到复工复产条件，顺利通过验收。黎勇要求，一是要提高政治站位，全面落实安全生产主体责任。把安全生产作为一个极端重要和紧迫的问题，安排好部署好落实好，坚决防范遏制生产安全事故;二是长沙中储粮项目要迅速恢复正常工作节奏和作息时间，把握有利的施工时机，加强沟通协调，促进项目整体快速推进，做到科学合理组织安排生产，切实保障项目“大履约”；三是持续抓好职工培训及《作业规程》、安全技术措施学习贯彻工作，确保培训一人不漏，人人过关，安全措施学习到位，贯彻到位；四是要切实把复工复产验收提出的问题，一项不漏、整改到位，为新一年工作开好局、起好步。（杜传新 文/赵雷雷 图）
2月10日下午，公司副总经理黎勇一行到邹城文创广场项目部秦和臻品项目开展复工验收工作。
验收总结会上，黎勇提出了三点要求：一是要做好复工第一课及相关工作，不断完善相关资料，持续做好后续进场人员的安全培训和现场安全管理工作；二是要提高执行力，及时与业主方办理结束对相关分包单位的监管手续；三是要安排好复工后的作业计划，抓紧完成各项收尾工作。
检查组从风险源管控、安全培训、落实复工安全第一课、复工条件等方面进行了验收，又深入现场对消防、临时用电、临边防护、机械设备等进行了全面检查，以及对项目部自检发现问题整改进行了复核，经验收组验收，同意项目复工。（肖洪军 文/陈涛 图）
2月15日，公司总工程师吴赞一行到锦绣华庭项目部复工验收。
吴赞深入施工现场，查看了一标段二标段临时用电、设备设施、脚手架、临边洞口防护情况，对现场文明施工管理给与充分肯定，随后详细查阅了复工资料，并提出三点要求：一是做好复工复产入场人员的安全教育培训；二是做好现场临时用电的安全管理；三是外窗的安装要进行再交底再贯彻。
工程管理部相关人员参加上述活动。（张建华 文/尚义杰 图）
