近日，公司副总经理（主持工作）唐志德到邹城文创广场项目检查指导工作。

唐志德一行深入施工现场，实地察看项目施工进展，重点检查了安全生产、质量管控及交叉作业管理情况。在听取项目部关于工程进度、施工安排、工期计划及后续重点工作的汇报后，唐志德对项目建设提出五点要求：一是筑牢安全防线，强化风险管控。要高度重视交叉施工安全管理，尤其是与中铁四局的作业协调。相关安全风险要以书面形式向甲方报备，形成管理闭环。我公司施工部分的外墙吊篮等高风险作业每日使用前先检查，使用过程中要做好安全专盯。二是科学组织施工，加快工程进度。要优化施工计划，合理调配资源，确保关键节点按期完成，为后续施工创造有利条件。三是深化二次经营，提升创效能力。要加强过程资料管理，及时办理签证手续，确保经营成果落地。四是规范技术管理，保障顺利验收。要同步完善技术资料，确保竣工资料完整、准确，为项目顺利交付奠定基础。五是强化成本意识，确保经营目标。要树立人均获利率考核导向，加强成本管控，提升项目经营质量。项目部表示，将严格落实公司要求，紧盯目标、压实责任，确保安全优质高效完成建设任务。

公司工会主席及项目部班子成员参加上述活动。（肖洪军 文/陈涛 图）

6月18日，公司副总经理（主持工作）唐志德到中天合创项目部调研指导工作。

唐志德深入中天合创项目部二号风井项目施工现场，听取项目部区域管理模式下安全生产工作情况，对项目整体管控情况予以肯定。并提出以下四点要求：一是扎实开展“安全生产月”各项活动，严格落实中国中煤“六个三”及建设集团“五不作业”安全管理要求；二是结合项目实际梳理管控难、重点，做到有的放矢；三是依托区域管理模式，发挥区域项目辐射优势，做好下一步工程承揽工作；四是严把施工质量管控，争创精品工程。（路洋洋 文/吴玉东 图）