3月26日，公司安监副总经理王华一行四人到靖江储煤基地项目部开展安标化考核暨“平安一季度”验收。

检查组查看了施工现场安全生产标准化情况，了解了工程施工进度，查阅了安全生产标准化及“平安一季度”活动相关资料，对不足之处给予指正。王华提出五点要求：一是对网架檩条、彩板安装人员使用的安全带、安全绳、座板等每班都要检查，每更换一次位置要重新验收一次，保证高处作业安全；二是对专业分包的管理不能以包代管，要做到“严、细、实”，相互协调，齐抓共管，确保各项工作顺利开展；三是遇有风、雨等特殊天气，严禁高处作业，并合理利用空闲时间，组织人员学习培训，提高素质修养和业务知识；四是认真做好“平安一季度”活动的总结上报工作，收集与整理好各类资料，做到有措施、有记录、有落实；五是提前谋划好“清明”假期事宜安排，做到人员有值守、施工有专盯，严防死守，确保安全生产。（王忠杰 文/李林 图）

3月28日，公司安监副总经理王华、副总经理黎勇带队到鱼山项目部开展一季度安全生产标准化验收工作。

王华、黎勇对安全生产标准化内业资料进行了细致检查，并抽查项目班子及管理人员完成了闭卷考试。随后，验收组成员深入施工一线，对机械设备的运行、施工用电的安全、脚手架的搭设以及消防设施的配置等关键环节进行了严格的现场检查，并对项目在安全生产标准化建设方面取得的成果给予了充分的认可与高度评价。

针对检查验收情况王华指出：一是项目要持续培养并保持强制性安全文化养成，将人员高处作业安全带正确使用、安全防护用品进场三方联检实验验收好的安全习惯持续保持下去；二是要不断推进安全生产标准化建设，借鉴好的创新做法，精心策划现场安全文化细节并进行有效宣传；三是要加强应急管理，结合现场处置应急预案，定期开展应急演练；四是要严格遵循属地环保检查标准，确保生产过程中的环保要求达标；五是要主动收集项目属地的天气预报和台风信息，以保障安全生产的顺利进行；六是要持续执行“无视频不作业”原则，合理规划后期工程现场的视频监控系统，实现全面覆盖；七是要科学谋划新技术、新思维的应用，充分运用AI技术软件，将其融入到现场安全生产管理中；八是要全面收集项目在安全、生产、技术管理方面的经验与成果，确保首个涉电项目成为样板工程。

黎勇强调：一是项目必须深入学习并贯彻执行上级集团公司关于涉电行业安全生产标准化的最新要求，确保新标准的持续融入项目安全生产实践中；二是结合属地高温、台风、雨季多发不可控因素，要科学统筹，合理组织安排生产进度，杜绝盲目赶工期；三是强化施工过程中的质量管控，结合现场技术交底与实操模拟双重手段，以确保工程质量达到标准；四是要做好与设计进行有效沟通，在确保材料设计合理的前提下，实施成本控制；五是分包商和物资采购计划要提前谋划，以确保生产流程的有序进行。（王凯 文/史明建 图）