2月18日，公司副总经理（主持工作）唐志德到济南琅悦项目部调研指导工作。

唐志德听取了项目复工复产准备、2025年施工计划等情况汇报，与项目班子成员进行了座谈交流并提出以下六点要求：一要积极协调各方资源，加快复工复产进度。二要落实安全责任，做到本质安全，进一步提升项目安标化创建水平。三要加强工程质量管控，注重细节，提高质量通病的管理力度，降低质量风险。四要科学合理组织施工生产，确保按期履约。五要树立全员市场开发理念，进一步拓展济南区域市场。六要加强干部职工的培养力度，全方位提升人员素质。

最后，唐志德对济南琅悦项目部班子成员进行了廉洁从业提醒谈话。（王晓锁 文/马志龙 图）

2月20日，公司副总经理（主持工作）唐志德到靖江储煤基地项目部调研指导工作。

唐志德详细了解了项目的安全、生产、质量及经营等情况，针对项目当前施工情况，提出了四点要求：一是始终把安全生产放在首位，坚持公司“三零”目标，守住安全“底线”这一条线，强化安全风险防控，加大隐患排查治理力度，确保工程安全推进；二是质量是企业的生命线，要严格落实质量管控措施，加强细节管理，落实对原材料、施工工艺等关键环节的监督检查，确保工程质量优良；三是要加强施工组织管理，合理安排工期，确保项目按计划顺利推进；四是发挥全员开发的理念，主动对接地方政府部门或相关信誉企业，推进合作共赢的模式，争取更大市场。

公司总经理助理陪同调研。（王忠杰 文/图）

2月21日上午，公司副总经理（主持工作）唐志德到邹城文创广场项目部调研指导工作。

唐志德在邹城文创广场项目部泰和·臻品项目现场察看了施工情况，了解项目进度、剩余工程量、竣工验收计划等情况，随后分别听取了项目部关于老一中的结算进展、鲁南化工和东滩雨污分流项目的进度安排等汇报。与项目部班子成员进行了座谈交流，并提出了六点要求：一是加强安全管理，越是收尾阶段、越是安全细节越不能松懈麻痹；二是积极推进老一中项目的结算、确权和回款工作；三是抓紧泰和·臻品等项目的收尾，提前谋划项目新发展；四是开展形势任务教育，让员工了解企业发展战略，树立企业发展信心；五是加强人才队伍建设，鼓励员工学习，开展优秀员工轮岗锻炼；六是做好和谐稳定工作，关注农民工工资支付和小微企业资金支付。最后，唐志德对邹城文创广场项目部班子成员进行了廉洁从业提醒谈话。（肖洪军 文/秦华 图）