9月22日，公司副总经理（主持工作）唐志德到哈密新能源项目部检查指导工作。

唐志德深入条湖工地施工现场，详细了解在建项目施工进度、人员安排等情况，检查了现场安标化建设情况，对项目部下一步工作提出要求：一是要深入贯彻安全生产“雷霆行动”相关要求，充分认清当前集团的安全形势及环保风险，全面加强隐患排查力度，严格执行条湖矿五统一管理规定，坚决守牢安全生产底线；二是要加强安标化建设的精细化管理，借条湖矿现场会的东风高起点严标准开展安标化建设，常态化落实工地围挡美化、材料分类堆放等动态管控措施，提升企业形象；三是要加强质量管控，坚持“过程精品”理念，严格执行施工规范及验收标准，以精细化管理和标准化操作打造高品质产品；四是要根据天气合理策划进度，紧扣年度施工计划及节点目标，科学统筹人力、材料、机械等资源调配，优化工序衔接流程，做好与总包和业主的协调沟通，全力以赴完成履约；五是要强化“开拓”意识，深刻认识到哈密新能源项目是企业在疆展示的“名片”，从安全、质量到管理水平都要体现企业的品牌价值，为公司开拓新疆市场擦亮“名片”；六是要针对后续施工提前做好策划，从大临布置到施工工序，均要有计划有预控，为后续工程的接续奠定基础。（陈忠宝 文/孙祥建 图）