3月22、23日，公司总工程师吴赞一行到鱼山项目部进行工程质量标准化考核。

吴赞一行深入施工现场，对项目部正在施工的主体结构施工质量进行了细致检查，随后检查了工程质量标准化相关资料，并对项目部下一步工作提出了三点要求：一是持续加强标准化意识，将上标准岗、干标准活理念贯穿建设全过程；二是加强现场技术管理，做细做实技术方案及交底的贯彻落实；三是做好质量精细化管理，强化“样板先行、实测实量、举牌验收”全过程管控。（董相杰 文/图）

3月21日，公司总工程师吴赞一行到江苏靖江项目部开展2025年第一次质量标准化考核工作。

吴赞首先对项目进展进行了解，随后深入施工现场，对工程实体质量、安全管理、施工进度、文明施工等进行了实地检查，对相关技术资料进行了持表检查，对项目部取得的成绩给予了充分肯定，并对存在的问题和不足提出了意见建议。针对项目近期重点工作，并提出以下四点要求：一要严格落实安全生产责任，安全技术措施实施监管到位，确保网架围护结构施工安全。二要严格执行公司工序质量控制点及标准化做法，做好结构工程细部处理，加强工程外观质量的控制。三是工程技术资料及时整理归档，保证技术资料真实完整。四要项目部要详细梳理下一步水电安装工程施工及项目收尾工作，确保工程安全质量，保证工程进度，做好项目成本管理，按合同履约。

公司科技创新部相关人员参加。（李学强 文/刘永刚 图）

3月25日公司总工程师吴赞带领检查组一行来到气膜科技公司长沙中储粮项目检查指导工作。

检查组领导同志深入一线，实地查看了项目推进情况，详细询问了下一步工作安排及需要解决帮助的需求，对现场安标化管理的持续良好创建表示认可。吴赞对下一步的工作提出三点要求：一是要求严守安全管理红线，严格落实施工方案的审批、执行及落实监督工作，切实做到不安全不生产，坚决防范遏制生产安全事故。二是在质量方面，要提高站位，在每一个工序方面要严格按照标准规范要求执行，用精品质量打造本项目气膜粮仓建造“标杆”。三是加强与联合体其他成员的沟通协调力度，发挥自身专业优势，促进项目整体快速推进。

公司科技创新部、工程管理部检查组人员及气膜科技公司班子成员参加上述活动。（杜传新 文/图）