近日，公司总工程师吴赞到哈密新能源项目条湖工地开展质量标准化考核验收工作。

吴赞首先听取了项目近期工作情况汇报，随后深入施工现场，先后对消防水池底板施工和锅炉房主体施工进行了实地检查，查阅了各单位工程的施工图纸和技术资料，对发现的质量问题提出了整改意见，并对项目下一步工作提出以下要求：一要进一步高度重视施工现场安全管理工作，做好方案和技术交底，尤其是深基坑和超高模板支撑系统，要严格按照方案施工，确保现场安全可控。二要做好加强质量管理，抓好过程管控，严格落实各项施工内容的相关工艺工序做法及控制点要求，特别是水池施工缝施工的细部做法、水池浇筑的分层专盯。三要做好对技术人员的引领工作，做好日常培训及学习，进一步提升管理人员质量意识，落实质量管理职责。四要针重视技术资料的编制管理工作，技术资料要与施工生产一并推进，为工程回款和竣工打好基础；五要重视技术工序优化，在保证质量的前提下做好二次经营，实现技术“干股”价值。（陈忠宝 文/杨宏光 图）

9月25日，公司总工程师吴赞一行到榆林项目部检查指导工作。

吴赞深入到海则滩煤矿选煤厂浓缩车间、原煤仓、主厂房、矸石仓等项目施工现场，重点检查了原煤仓滑模施工、主厂房填充墙砌筑、矸石仓仓顶平台钢筋绑扎等工序，提出了检查中存在的问题和整改意见，对项目部下一步工作提出两点要求：一是要持续加强质量管理，重点抓好过程管控，严格落实各项施工内容的相关工艺工序做法及控制点要求，特别是对钢筋绑扎、木工支模、砼浇筑和滑模施工管理；二是在施工中加强成品保护，加强与劳务班组沟通和指导，做到交底到位，确保工程实体质量。（李泽兵 文/图）