11月19日，中国中煤采购(供应链)管理办公室副主任、中国煤炭开发有限责任公司副总经理杨剑到公司检查指导工作。

杨剑听取了中国中煤采购检查组在六十八公司的工作开展情况汇报及六十八公司关于企业历史沿革、主营业务等情况介绍，并指出：要坚持问题导向，强化精准施策，本次集团公司采购检查聚焦企业运营中的堵点难点，旨在通过精准“把脉”，帮助六十八公司梳理管理漏洞、优化工作机制。检查不是目的，找到病因对症下药才是关键。要坚持守正创新，突破传统思维定式。立足企业房屋建筑、矿山工程等多项一级资质优势，在传承优良传统基础上主动对标行业先进经验，推动管理模式创新与施工技术升级深度融合。要严守生态环保底线，筑牢发展屏障。严格对照中央生态环境保护督察组的督察标准开展施工环节环保隐患排查，将绿色施工理念贯穿项目规划、实施、验收全周期。要构建协同联动机制，提升监管效能。坚持业务监管"全身体检"原则，以采购全链条为切入点，打造覆盖供应商管理、合同履约、质量验收等环节的协同监管体系，形成多维度穿透式监管格局。要强化制度刚性约束，夯实管理基础。严格遵循中国中煤采购制度框架，结合企业业务特点细化实施细则，通过制度规范保障采购流程标准化、操作规范化，持续提升企业治理规范化水平。

中国煤炭开发有限责任公司总经理助理李希双、中国中煤采购检查组组长王三民，公司副总经理（主持工作）唐志德、党委书记王峰、副总经理黎勇等陪同检查。（张子健 文/图）