6月27日，中煤建设集团生产副总经理孙银河一行到伊犁电厂项目部检查指导工作。

在伊犁电厂项目部，孙银河一行实地查看了项目应急物资储备库、钢筋集中加工棚和输煤综合楼等重点区域，详细了解了安全措施落实与质量管理情况。对项目部在现场安全质量管控方面取得的成效给予了充分肯定。

在随后召开的项目工作会议上，孙银河结合检查情况和项目下一阶段任务，就深入推进标准化施工、确保项目安全优质高效建设提出了四点具体要求：一是树牢安全首位意识，强化日常教育。必须时刻紧绷安全生产这根弦，将安全管理置于一切工作的首位。切实将“安全第一”的理念深植于每一位施工人员心中，转化为自觉行动。二是聚焦重大风险防控，狠抓隐患治理：要特别针对高空坠落、机械伤害等施工现场常见且后果严重的安全风险点，实施重点监控和精细化管理。三是应对季节性挑战，完善应急保障：当前正值夏季，高温炎热与强降雨天气叠加。项目部要科学制定并落实高温天气专项施工方案，合理调整户外作业时段，足额配备防暑降温药品、饮品及防汛应急物资。同时，要针对性组织开展人员中暑、洪涝灾害等专项应急演练，切实提升现场应急处置能力，保障人员生命安全和工程进度。四是深化内外协同联动，要进一步深化设计，加强与协同单位单位的沟通，优势互补、互查互促、共同提升。

孙银河强调，项目部全体人员要进一步提高站位，压实责任，以更高标准、更严要求、更实举措，全面提升项目安全、质量、进度和标准化管理水平，确保伊犁电厂项目优质高效建成投产。（程俊杰 文/张猛 图）