1月10日，公司安监副总经理王华到机电安装公司鱼山工地检查指导工作。

王华通过听取汇报，查看现场，对环形给煤机的基本参数进行了解沟通，并提出五点要求：一是要深入开展“平安一季度”活动，强化安全红线意识，筑牢安全防火墙，确保作业人员的生命安全。二要加大安全隐患排查治理力度，构建坚固的安全防线，坚决遏制安全违章现象的发生。三要做好安全技术交底，严格按照操作规程施工。不断提升一线作业人员的专业技能和风险防控意识。四要严抓冬季“五防”措施，结合冬季施工特点，严密构筑冬季施工安全防护体系。五要加强党风廉政建设，严格遵守纪律，规范工作流程，为机电安装工程达标达优，创造坚实的基础。（ 刘德涛 文）

1月12日，公司安监副总经理王华到宝山项目部检查指导工作。

王华一行深入施工现场，仔细对贮煤筒仓、碎煤机室等施工区域的高处作业、临边防护、特种设备运行、临时用电、消防器材配置等进行了安全检查。重点查看了安标化建设落实成效，对项目部在施工现场标准化、安全标识规范化等方面的推进成果给予肯定，同时指出了部分区域精细化管理有待提高等问题。

在座谈会上，王华结合检查情况提出五项明确要求：一是持续深化安标化建设，严格对照行业标准完善现场安全设施，优化施工场地布局，打造可规范化的安全作业环境，以标准化推动安全管理提质增效；二是抓实抓细安全管理全流程，强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，确保一季度实现“开门稳”；三是科学谋划一季度安全生产计划，合理调配资源，严控关键节点工期，确保优质高效履约；四是推动党建与安全生产深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建引领安全管理提质升级；五是严守党风廉政底线，各级管理人员要筑牢思想防线，严守规章制度，杜绝违规违纪行为，营造风清气正的施工环境。

公司工程管理部相关人员参加上述活动。（陈涛 文/图）