5月13日至14日，公司副总经理黎勇到宝山项目部调研指导工作。

黎勇深入贮煤筒仓、T22转运站和碎煤机室等单位工程，重点检查了筒仓滑模作业、各工号脚手架、支撑体系、临时用电、施工机具、文明施工等，对项目部在安全管理、质量管控、文明施工等工作给予充分认可，并就下一步工作提出了四点要求：一是重点抓好滑模高风险作业、脚手架与支撑体系超危大作业、与相邻单位的塔吊交叉作业等管控，做到把关要严，管理要细，落实要到底，确保施工安全；二是优化施工组织，科学统筹工序，紧盯关键节点倒排工期计划，利用施工黄金期，全速推进工程建设进度；三是坚守匠心品质，深入落实公司细部做法，精益求精打磨工程细节，努力打造电力行业优质工程；四是凝聚项目团队发展合力，创新党建与生产经营融合思路及举措，切实将党建引领优势、组织优势转化为项目攻坚、提质增效的发展优势。(王忠杰 文/王书良 图)