5月21日，公司总经理唐志德一行到榆林项目部海则滩选煤厂工程检查指导工作。

唐志德深入海则滩选煤厂产品仓、原煤仓、主厂房、准备车间、浓缩池等工程施工现场，察看了现场安全生产标准化创建、工程实体质量、生产组织等情况，详细了解了项目部生产经营、结算回款等工作开展情况，并对项目部下一步工作提出六点要求：一是高度重视安全管理，要心存敬畏，杜绝侥幸与应付心理，加强前期策划与日常落实，高标准持续推进安全生产标准化创建工作，展现公司良好企业形象；二是强化品牌意识与履约意识，持续抓好现场质量管控与生产进度管理，合理调配各类资源，在确保安全与质量的前提下科学组织施工生产；三是系统总结与大地公司的合作经验，提供资料支撑以推动经验推广应用；四是加强过程中的二次经营管理，做好相关签证变更资料的过程收集，加快已完工程竣工结算工作进度；五是加强周边市场信息收集，持续开拓后续市场，推动项目区域化经营与可持续发展；六是加强党风廉政建设，开展学习教育活动，确保廉洁从业，扎实做好树立和践行正确政绩观教育工作。

2026年5月19日，公司总经理唐志德到中天合创项目部检查指导工作。

唐志德深入中天合创风光制氢光伏发电施工现场，对项目部的机械设备配置、安全标准化建设、施工进度推进及质量控制措施等情况进行了细致检查，并就项目部下一步安全生产工作提出以下要求：一是安全生产标准化建设需严格遵循建设集团项目安全文明施工管理标准化要求，做到日常维护到位、动态达标；二是全体人员要将安全管理工作置于思想首位，从前期风险辨识到实际过程监控，逐项落实责任，确保安全工作做实做细；三是结合施工进度计划提前谋划、科学组织，保障项目履约；四是强化过程质量管控，力争一次成优；五是优化施工工序、梳理关键节点，提升作业效率，确保经营成果达成。（尹洪涛 文/图）