12月29日，公司安监副总经理王华到宝山项目部检查指导工作。

王华深入施工现场，重点对贮煤筒仓脚手架搭设的规范性、模板支撑体系的稳定性、各类施工机具的安全防护、施工临时用电的合规性以及现场消防设施器材的配置与维护等关键环节和重点部位进行了逐一检查，并详细询问下一步的贮煤筒仓施工的工序衔接、资源配置及安全管控要点等事项，并提出指导性意见。

王华结合冬季施工特点及元旦关键时段安全管理管控，提出四点要求：一是要将安全标准化融入日常管理全过程，以动态达标检验管理实效，充分展现公司的安全管理理念和实践成果；二是要提高政治站位，严阵以待，守牢元旦节日期间安全底线，加强现场安全管理，落实值班值守，确保节日期间安全生产形势持续稳定；三是要压紧压实“一岗双责”，将党建工作与安全生产深度融合，确保各项安全措施落实到位；四是元旦临近，要严格遵守廉洁自律各项规定，坚决杜绝节日期间的“四风”问题，营造风清气正的节日氛围。（陈涛 文/图）

12月30日，公司安监副总经理王华一行到琅悦项目部检查指导工作。

王华一行深入施工一线，实地查看了重点作业区域的安全措施落实情况。检查中，他现场指出了在临时用电规范、临边防护、消防设施配置及施工材料堆放等方面存在的具体问题，要求项目部立即建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，确保所有隐患闭环管理、彻底整改。

针对项目部下一步工作，王华提出五点要求：一是牢固树立红线意识，压实全员安全责任。必须将安全生产摆在首位，严格执行各项安全规章制度，确保安全管理体系有效运行，切实保障岁末年初施工安全形势稳定。二是强化隐患排查治理，筑牢现场安全防线。要以本次检查为契机，举一反三，开展全面自查自纠。特别要加强对危大工程、特种设备和交叉作业的监管，坚决杜绝各类事故发生。三是持续加强安全教育，提升应急处置能力。要常态化开展安全培训和警示教育，切实提高一线作业人员的安全技能与风险防范意识，定期组织应急演练，完善应急预案。四是做好冬季五防的措施落实，尤其要防止火灾事故的发生。五是坚持廉洁从业，深化党风廉政建设。项目班子成员要严格落实“一岗双责”，在抓好业务工作的同时，必须同等重视党风廉政建设。要加强关键岗位人员的廉洁教育，特别是元旦、春节等特殊时期，更要严守纪律规矩，规范权力运行，营造风清气正的项目管理环境，确保工程优质、干部优秀。（肖洪军 文）