7月16日，公司副总经理、总会计师陈宗海到中天合创项目部开展年中清收专项调研，督导推进项目结算回款重点工作。

调研期间，陈宗海认真听取了项目部负责人关于项目安全生产、施工生产推进、经营指标完成情况的工作汇报，围绕在建工程进度、工程结算节点、资金收支运行等核心内容开展专项核查，与项目管理团队深入研判当前清收清欠工作面临的形势与堵点难点，逐项梳理问题、明确攻坚路径与落实要求。

结合调研情况，陈宗海对项目部下一步工作提出五点要求：一是坚守安全第一底线。牢固树立安全发展理念，始终把安全生产摆在首位，压实全员安全生产责任，强化施工现场风险隐患排查整治，常态化抓好安全管理各项工作，为项目经营稳定筑牢安全根基。二是加快工程结算进度。紧盯年度结算目标任务，细化结算工作台账与时间节点，主动对接业主及相关单位，集中力量破解结算堵点难点，全力推动结算工作提速增效，尽早实现结算闭环。三是加大资金回款力度。锚定清收清欠工作目标，强化回款责任落实，精准制定回款策略，多措并举推动应收账款回笼，保障项目资金链平稳运行，切实提升项目经营质量与资金使用效益。四是严守廉洁自律准则。严格遵守廉洁从业各项规定，绷紧纪律规矩之弦，在结算办理、资金管理等关键环节坚守底线、不碰红线，依规依纪依法履职尽责，营造风清气正的工作氛围。五是强化合规管理意识。持续夯实合规管理基础，严格执行国家与公司各项管理规定，规范项目经营全流程管控，防范各类经营与财务风险，推动项目管理规范化、标准化运行。

公司财务资产部负责人陪同检查。

7月16日，公司副总经理、总会计师陈宗海一行到图克化工项目部开展专项督导工作。

陈宗海听取了项目部关于阶段性生产经营、安全管理、党风廉政建设等重点工作的汇报，对当前工作成效予以肯定，并结合企业发展实际，对后续工作提出五点明确要求。

一是严守安全生产底线，压实安全责任，常态化开展隐患排查整治，筑牢安全发展防线。二是抓实党风廉政建设，压实主体责任，强化廉政教育，营造风清气正的干事环境。三是抢抓回款关键节点，细化回款台账、压实各方责任，高效推进资金回收，保障资金稳健周转。四是强化合规管控，重点规范物资、分包采购及款项支付等关键环节，常态化开展合规自查，防范经营风险。五是深耕经营提质增效，优化运营模式、严控成本损耗，深挖创效潜力，提升项目部精细化经营水平。（徐俊 文)

7月15日，公司副总经理、总会计师陈宗海一行到榆林项目部检查指导工作。

陈宗海深入海则滩选煤厂项目产品仓、主厂房等工程，查看了现场安全生产管理、施工进度。对项目部下半年工程款清收与相关人员进行梳理和沟通，组织召开会议，对下一步工作提出五点要求：一是项目部应高度重视，将应收账款清收作为重点工作，紧盯工程进度审批，加大清收力度，缓解项目部资金压力；二是对于可可盖项目竣工结算工作要采取有效措施，加快推进结算流程，为下半年回款创造有利条件；三是加强与分包方沟通协调，妥善安排资金计划，防范化解债务风险，确保项目部稳定；四是进一步加强项目部物资采购管理，保证物资采购流程规范，严控合规管理风险；五是严格落实上级单位廉洁从业相关要求，常态化开展正确政绩观与廉洁从业学习教育，打造风清气正队伍。

公司财务资产部负责人陪同检查。（王磊 文/李学进 图）