11月5日，公司党委书记王峰到宝山项目部调研指导工作。调研过程中，王峰实地察看在建工程施工现场，重点检查项目安全管理、技术质量管控、施工进度推进等核心工作，认真听取项目部近期工作专项汇报，详细掌握项目施工部署、节点推进、风险防控等各项工作开展情况。

结合项目当前处于施工后期、冲刺攻坚的关键阶段实际，王峰对项目下一步工作提出六点指导要求。一是筑牢安全防线，扎实推进安全“百日攻坚”活动，紧盯多工种交叉作业、高空吊装等高风险作业环节，全面排查整治安全隐患；二是严控工程质量，聚焦主体完工后的二次结构施工，细化技术管控举措，严守质量标准；三是优化施工统筹，科学细化土建收尾、设备安装等各环节进度计划，保障各工序高效衔接；四是强化攻坚管理，细化冲刺阶段各项管控措施，压实岗位责任，全力打赢项目建设收官攻坚战；五是抓实成本管控，精细化做好各项费用核算与物资管理，实现效益颗粒归仓；六是深化党建引领，扎实推进项目党建与党风廉政建设，以清廉作风、实干氛围赋能项目建设。

公司办公室负责人参加上述活动。（王书良 文/李锦 图）