5月24日，公司党委书记王峰一行到图克化工项目部运营厂调研指导工作。

王峰首先深入包装、备煤运营现场，详细了解包装、备煤生产工艺流程及火车装运相关要求，重点查看码垛机、缝包机、输煤输送机等设备的运行状况，以及安全生产标准化创建情况。随后听取项目负责人关于运营管理、班组建设、生产状况等方面的工作汇报，并对项目部的管理成效给予充分肯定。

结合公司整体发展规划及项目部工作安排，王峰提出四点要求：一是持续强化党建引领。坚持以党建凝聚发展合力，深耕建筑建设主业，抓实运营服务保障，推动两大板块双向赋能、齐头并进、融合发展，确保各项工作稳定有序开展；二是坚守安全底线，筑牢发展根基。要始终牢固树立“安全第一”理念，深刻汲取山西长治煤矿瓦斯爆炸事故教训，时刻绷紧安全生产弦，保障项目建设运营安全稳定；三是深化精细管理以提升运营质效。要优化管理模式，细化作业、运维和人员标准，推进现场标准化建设，提高设备完好率和运行效率，以精细管理破解难题、激活动能；四是严抓作风建设，筑牢纪律堤坝。项目班子要带头廉洁从业，从严管好八小时之外言行，对重点岗位人员常教育、勤谈话，全力营造风清气正的干事氛围。

公司工会主席、市场开发部及项目部相关人员陪同检查。(刘欣 文/图）

5月24日，公司党委书记王峰深入中天合创风光制氢光伏发电施工现场，实地检查项目建设推进情况，现场督导安全生产、施工建设、物资保障、项目履约等重点工作。

王峰深入施工一线查看安全、工艺、设备及物资情况，听取进度、安全、供应与难点汇报，了解问题与后续计划，并对下一步工作作出部署。针对后续建设，他强调：一要严守安全底线，常态排查隐患，细化重点环节管控，杜绝事故；二要抓实材料保障，完善管控机制，做好全流程管理，确保材料足额按时到位；三要全力加快进度，优化方案，调配资源，细化计划，破解堵点；四要高标准履约，严把质量关，统筹安全、质量、进度与效益，确保按期优质交付。

项目部表示，将严格落实本次检查指导要求，逐条细化工作举措，压实工作责任，以更严标准抓实安全生产、更实举措保障材料供应、更快节奏推进施工建设、更高质量完成项目履约，全力以赴高效推进项目各项建设工作，确保圆满完成年度各项目标任务。    

公司办公室主任兼工会主席刘敏及项目部相关负责人陪同检查。

5月23日，公司党委书记王峰一行到榆林项目部检查指导工作。

王峰一行深入项目部海则滩选煤厂工程施工现场，实地查看安全生产标准化创建、安全防护、质量管理及生产组织等情况，详细了解项目部近期在安全管理、生产组织、结算回款、市场开发与党建工作等方面的开展情况。

结合项目实际，王峰对项目部下一步工作提出四点要求：一是持续深化现场安全生产标准化创建，做好动态维护，不断提升项目安全管理水平，保障现场本质安全；二是在确保安全与质量的前提下，多方协调、科学组织施工生产，全力完成既定生产任务节点目标，切实履行诚信履约责任；三是持续强化人才队伍培养管理，通过业务指导、现场教学、导师带徒等方式，让年轻职工在项目建设实践中得到锻炼与成长；四是持续推进项目党建工作，加强党风廉政建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，确保各项工作取得实效。

公司工会主席刘敏、总经理助理卢强陪同检查。（张立华 文/邓宏丽 图）