9月30日，公司总经理唐志德一行到榆林项目部海则滩选煤厂工程检查指导工作。

唐志德深入海则滩选煤厂产品仓、原煤仓、主厂房等工程施工现场，察看了现场安全生产标准化创建、工程实体质量、生产组织等情况，详细了解了项目部生产经营、结算回款等工作开展情况，对项目部下一步工作提出四点要求：一是要牢牢守住安全底线，深入开展好安全生产“百日攻坚”活动，落实领导带班值班和专盯，确保全年安全生产目标实现；二是严格现场质量管理，加强现场过程管控，确保工程实体质量；三是持续抓好现场生产进度管理，调配好各类资源，在保证安全、质量的前提下合理组织好施工生产，保证工程节点任务完成，确保诚信履约；四是加强党风廉政建设，开展学习教育，确保合规经营，廉洁从业。

公司总经理助理卢强陪同检查。（张立华 文/尚义杰 图）

9 月 30 日，公司总经理唐志德赴内蒙古中天合创光伏发电项目部走访慰问一线干部职工。唐志德实地踏勘项目施工现场，认真听取项目部关于安全生产、工程建设、人才培养等工作汇报，与项目管理人员、青年员工深入座谈交流，并就项目后续重点工作提出明确要求。

唐志德深入光伏施工现场，他指出，光伏项目野外作业条件复杂，必须坚守安全生产底线，层层压实各级安全管理责任，常态化推进隐患排查整治，规范现场施工作业行为，将安全管控贯穿工程建设全流程。

在工程进度管控方面，唐志德强调，要紧盯项目既定节点目标，科学谋划施工计划，统筹调配人力、物资及机械设备资源，持续优化施工组织方案，高效协调破解现场堵点难点。在严守安全、质量红线的基础上稳步推进项目建设，高效履约，着力打造精品示范工程。

围绕青年人才培养工作，唐志德与项目部新入职员工亲切交流，细致了解大家工作学习与日常生活状况。他要求，项目部要搭建青年成长成才平台，做实 “传帮带” 工作，多为青年员工创造实操历练机会，引导青年职工扎根项目一线、勤学善思，在工程实践中锤炼本领、积累经验。同时持续做好一线职工关怀保障，用心解决职工急难愁盼问题，凝聚项目团队攻坚合力。

唐志德要求，项目部要系统统筹安全、进度等各项重点任务。全体干部职工要大力弘扬艰苦奋斗的一线作风，恪尽职守、务实担当，高质量推进项目建设，持续擦亮企业品牌形象。