5月23日，公司总工程师吴赞、副总经理黎勇赴扬州电厂项目部检查指导工作，在认真听取项目部工作汇报后，深入研讨现场平面布置及筒仓提升架改进方案，并结合项目实际特点，就后续重点工作作出安排部署，同时，提出五点要求：  

一是强化团队建设，凝聚项目合力，项目班子需切实履职尽责、加强协同配合，主动破解施工难点与堵点问题，着力打造专业过硬的管理队伍；二是紧盯节点目标，科学统筹组织，确保全面完成履约任务；三是严控工程质量，锚定优质工程标准，提前谋划施工方案，以技术创新赋能项目高效建设；四是增强合规管理意识，筑牢风险防线，新开项目要严格以公司规章制度为遵循，将合规要求融入日常工作各环节；五是深化作风建设，严守廉洁底线，常态化推进党风廉政建设工作。（马宏昌 文/刘永刚 图）