2月1日，公司副总经理韩显涛一行到榆林项目部检查指导工作。

韩显涛详细了解了项目部生产经营、竣工结算等工作开展情况，对项目部下一步工作提出四点要求：一是牢固树立大经营意识，积极盘活项目现有物资，大力开展修旧利废活动，持续开展好降本增效活动；二是进一步精细化管理，做好项目内控的二次经营，专人负责做好签证变更办理和竣工结算工作；三是严格落实中国中煤“九个严禁”纪律要求，进一步增强廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力，确保合规经营；四是持续强化党建引领，把党的组织的战斗力融入项目管理全链条，确保工程安全、质量、进度全面可控。

公司经营管理部负责人陪同检查。（张立华 文）