10月14日，公司副总经理陈宗海一行到榆林项目部检查指导工作。

检查组实地查看了海则滩选煤厂工程现场管控情况，听取项目安全生产、经营结算、资金回收、党风廉政、合规管理等工作汇报，对项目部下一阶段重点工作提出四点要求：一是当前安全生产形势严峻复杂，正处于百日安全攻坚关键阶段，项目部必须压紧压实安全生产主体责任，拿出强有力管控举措，深化隐患排查治理，抓实现场风险防控，坚决守住安全生产底线，确保百日安全行动取得实效；二是榆林项目部结算任务繁重、压力巨大，剩余两个多月时间，要锚定可可盖项目结算目标不动摇，倒排工期、细化节点，全力推进结算工作落地。针对项目应收账款规模大、两金占比偏高的现状，要加快产值确认与结算资料报审，主动靠前对接业主，提前沟通资金拨付事宜，多措并举推动应收账款及时回收，切实压降两金，提升项目资金周转效率；三是在党风廉政建设方面，要持续深化全面从严治党，筑牢廉洁从业思想防线，常态化开展廉政警示教育，着力营造风清气正的干事氛围，严守纪律规矩，保障项目建设全过程清正廉洁；四是在合规经营管理上，要严格规范采购全流程管理，做实做细采购计划编审，强化预算刚性约束，坚决杜绝超预算定标等违规行为，坚持依法合规开展各项经营活动，防范经营风险。

公司财务资产部负责人陪同检查。（王杰 文/尚义杰 图）