5月22日，公司副总经理黎勇深入扬州电厂项目部施工现场，开展专项督导，聚焦施工生产、安全标准化建设、现场布局优化及合规经营等重点工作把脉问诊、细化部署。

调研期间，黎勇重点察看试验桩施工现场，详细听取项目部关于试验桩施工工艺、施工流程、当前施工进度、质量管控措施及后续施工计划的专项汇报，细致了解试验桩施工各项参数、工序落实情况，全面掌握现阶段施工推进情况。

针对调研汇报反映的情况，黎勇逐一提出针对性指导意见。他强调，要强化技术交底与过程监督，优化资源配置，压实各环节责任链条，确保关键节点按期高质量完成；同时要求项目部将安全标准化要求深度融入日常管理，健全风险预控机制，提升现场本质安全水平，并以精细化、规范化管理为抓手，推动项目经营提质增效。

他要求项目部全体管理人员牢固树立合规经营意识，严守工程建设、安全生产、合同管理、成本管控等各项规章制度，健全项目常态化管理机制，规范施工全流程、经营全链条管理；严格落实各项管控要求，坚决杜绝违规操作、粗放管理等问题，及时整改管理漏洞，持续提升项目精细化、规范化、合规化管理水平，保障项目安全、优质、高效、有序推进。（韩冠猛 文/图）