第一季度是全年安全生产的“第一棒”，也是各类安全风险隐患的易发、高发阶段。为坚决守住安全底线，夯实全年生产工作基础，六十八公司围绕“细辨识严整治，强化安全自主管控”主题，以“以学促安、以治强安、以技固安、以责筑安”四大抓手为核心，扎实开展“平安一季度”专项活动，系统部署、精准发力，全力打赢安全生产开局之战，以高水平安全为全年工作开好局、起好步。

以学促安，深学细悟筑牢思想防线

活动伊始，该公司第一时间组织召开启动仪式，明确活动要求，部署重点任务。基层项目部迅速响应，通过张贴条幅、动员宣誓、承诺签字等多种形式，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

“干了二十年，我一直觉得自己是老师傅，不会出事。直到那天差点踩空，我才明白事故专找‘老油条'”。哈密项目部的“开工第一课”上，一线职工走上宣讲台，结合复工实际分享安全工作经验，围绕责任落实、风险防控等关键问题开展大讨论，切实强化全员“守规矩”安全文化意识，为全年工作稳稳系好“第一粒扣子”。与此同时，全公司范围内，“复工复产第一课”、“岗前三级安全教育”、“安全体检”等活动全面铺开，集中学习重大事故隐患判定标准，明晰安全管理与岗位操作双重红线。坚持“不安全不复工、不安全不生产”的铁律，推行安全检查“逢查必考”，严把持证上岗、按章操作关口，确保节后安全培训全覆盖、安全知识入脑入心。本季度，累计开展各类复产收心与培训活动142场次，覆盖全体员工及外协人员超过1647人次。

以治强安，标本兼治扫清风险盲区

“这个开关箱在非使用时段未上锁封闭，存在私拉乱接风险，极易引发触电事故；漏电保护器也已损坏，无法提供漏电保护......”在项目部安全排查现场，公司安监副总经理伸手拉开箱门，指着内部暴露的线缆和破损器件，严肃地指出安全隐患，安排专人整改。

活动开展以来，该公司坚持问题导向、靶向发力，成立“1+3+1”安全督导督察小组，以“四不两直”方式直插各项目作业现场，深入开展“三违”“三外”“低老坏”及消防管理专项整治行动。检查组以“全覆盖、零容忍”的态度，紧盯关键节点、重点部位、特殊作业，严格核查“六个三”“五不作业”制度落实情况，深入排查“冬季五防”等季节性安全隐患。所有隐患均实行“台账式管理、挂牌督办、销号闭环”机制，做到隐患原因不查清不放过、整改措施不落实不放过、责任人未处理不放过。同时坚持“重奖重罚”原则，对及时报告并消除安全隐患的人员予以表彰奖励，对涉险事故责任人从严从重处理，以严管重罚倒逼安全责任落实。截至目前，累计查处并督促整改各类安全隐患777条，整改率达100%，对相关违章人员共计罚款5800元。

以技固安，智能加持提升防控效用

“钢筋加工区人员未按规定穿戴防护用品，请立即核查处置。”一大早，中天和创项目部安监站长看了手机弹出的智能系统实时预警，立即赶赴现场处置。

近年来，该公司积极践行“科技兴安”理念，以智能化、信息化手段为安全生产赋能，在重点项目引入AI智能监控系统，构建起覆盖塔吊、深基坑、脚手架等高危作业区域的智能防控网络，实现24小时不间断自动监测与异常行为识别，预警及处置效率同比提升约16%，成功避免多起潜在违章行为的发生。此外，各项目部结合现场施工特点与安全管控难点，积极探索创新举措，大力推广应用承插式防护栏杆、可移动式电源、智能语音提示系统等新工具、新工艺，将科技防护融入一线作业各环节，为作业人员撑起了稳固可靠的“智能安全伞”。

以责筑安，党建引领凝聚共治合力

“安全帽帽带要系紧！”“海上风大，反光背心穿规范，每一步都要踩稳！”在鱼山项目的党员安全责任区，这样的叮嘱每天都会响起。从日常提醒延伸到责任包保，党员们将安全承诺落实在行动中。

一直以来，该公司党委把党管安全作为“融中心促生产”的重要抓手，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝聚党员先锋模范力量，设立“党员安全责任区”，组建“党员突击队”，将关键工序、风险点位包保到人，党员干部带头遵章守纪、排查隐患、落实措施，并对周边作业人员形成辐射带动效应。在春节、全国“两会”等关键时段，该公司提前谋划部署安全保障措施，严格执行24小时专人值班和外出请假报备制度，密切关注职工思想动态，扎实做好施工人员维稳工作。坚持党建带工团建，推动党员安监员、群监员、青安岗员协同联动，形成“党组织牵头、党员示范、群团协同、全员参与”的安全共治格局，将安全责任层层压实到每个岗位、每个环节、每个最小工作单元，凝聚起全员齐抓共管的安全生产强大合力。

春启新程，安全为先。六十八公司将以“平安一季度”为新的起点，始终绷紧思想之弦、压实责任之链、提升防控之能，持续筑牢高质量发展的安全基石，为完成全年各项目标任务提供坚实保障。（关雪 文）