近日，公司党委书记王峰到宝山项目部检查指导工作。

王峰通过召开专题工作会议的形式，听取项目工作汇报，详细了解项目安全管理、施工进度以及设备招采等情况，围绕项目建设提出五点工作要求：

一是坚守底线思维，全力确保安全生产。安全生产是项目建设的根本前提，是不可逾越的红线。项目部要始终把安全生产摆在首要位置，细化安全管控措施，紧盯施工过程关键环节，坚决防范各类安全事故发生，以严实举措筑牢项目安全生产坚固防线。

二是强化前瞻布局，持续提升超前意识。要立足项目建设全局，树立系统思维和超前谋划意识，精准研判施工进度、外部环境、资源保障等方面可能出现的风险挑战。主动对接项目建设各节点要求，统筹推进进度、质量、成本管控，以超前谋划、主动作为破解施工难题，保障项目高效有序推进。

三是压实岗位职责，进一步强化责任担当。全体管理人员要切实把责任扛在肩上、落在实处，以高度的责任心和使命感抓好各项工作执行，以过硬作风推动项目各项任务落地见效。

四是严守纪律规矩，筑牢合规管理根基。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，始终绷紧纪律规矩这根弦，坚守廉洁自律底线。规范项目资金使用、物资采购、现场管理等各环节流程，强化合规管理与风险防控，坚决杜绝违规违纪行为，营造风清气正、规范有序的项目运营环境。

五是建强领导班子，凝聚团队攻坚合力。要持续加强项目领导班子建设，班子成员要带头以身作则、率先垂范，强化团结协作意识，提升统筹协调、攻坚克难能力。以坚强的项目班子，建一流的标杆工程。

项目部负责人表示，将严格贯彻落实领导提出的工作要求，压实工作责任，以更高标准、更实作风推进项目各项工作，全力确保项目安全、优质、高效履约，为公司高质量发展贡献力量。（王书良 文/李庆辰 图）