6月11日，公司生产副总经理黎勇深入扬州电厂项目部施工现场，开展安全生产月专项督导检查。通过实地巡查作业现场桩基设备、配电系统、消防设施、大临建设、听取项目工作汇报，详细了解项目安全生产管控、施工进度推进、人员教育培训等重点工作开展情况，并结合项目施工实际，对下一阶段安全生产及施工推进工作提出四点要求。

一是从严抓实设备管控，强化桩基设备进场验收管理。要严格落实设备进场验收管理制度，细化桩基施工机械设备验收标准、流程，对进场设备的性能参数、年检资质、安全防护装置，从源头消除设备安全隐患，保障桩基施工安全。

二是深化安全教育培训，筑牢新进人员安全思想根基。严格执行“三级安全教育”制度，结合桩基施工，开展针对性、实操性强的安全知识、操作规程、应急处置技能专项培训，持续提升全体作业人员的安全防范意识和岗位实操能力。

三是主动对接统筹推进，加快实验桩数据落地助力施工提速。为高效推进项目施工进度，保障整体施工计划有序落地，项目部要主动靠前安排专人专项对接设计单位，持续跟进沟通，紧盯实验桩数据出具进度，合理调配人力、机械资源，在严守安全质量底线的前提下，高效推进现场施工建设。

四是坚守合规经营底线，全面强化全员规矩纪律意识。项目部全体人员要牢固树立合规经营、依规施工的底线思维和红线意识。常态化开展规章制度、行业规范、公司管理制度宣贯学习，引导全员知规矩、懂规矩、守规矩，从严抓好现场合规管控，杜绝违规决策、违规指挥、违规作业等行为，夯实项目安全生产和合规经营根基。（刘永刚 文/图）