3月11日，公司党委书记王峰到宝山项目部检查指导工作。

王峰深入施工现场，详细了解宝山项目部人员到场及安全教育培训、节后安全生产组织策划等情况，并对项目部下一步工作提出以下五点要求：一是抓实返场及新入场人员安全教育培训。严格落实节后复工安全培训要求，对所有返场、新入场人员开展全覆盖安全教育培训，从安全培训角度强化安全操作规程、风险辨识和应急处置能力，确保人人考核合格、持证上岗，从源头防范安全风险；二是强化项目生产组织与履约管控。科学统筹施工计划，合理配置人、机、料等资源，有序推进复工复产。严格按照合同约定和节点目标抓好生产组织，强化过程管控，确保项目高效推进、按期履约；三是坚持以质量创优打造精品工程。牢固树立质量第一理念，以创优目标为引领，严格执行施工规范和质量标准，加强工序管控、过程验收和质量通病治理，精益求精打造优质工程，以过硬质量树立项目良好口碑；四是以优良工程形象擦亮品牌、拓展市场。高标准抓好现场文明施工、标准化建设和工程形象提升，展现规范有序、管理精细的项目风貌。以优质履约和良好形象彰显企业实力，不断提升品牌影响力，以现场保市场、拓市场；五是从严抓好党建引领与党风廉政建设。坚持党建与项目建设深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用。严格落实党风廉政建设各项要求，强化纪律规矩意识，规范权力运行，营造风清气正、干事创业的良好氛围。（王书良 文/图）