近日，文创广场项目部创新推出"理论+案例+实践"立体化保密教育模式，通过意识提升、场景剖析、责任落实三大举措，构建起项目信息安全防护网，为工程建设保驾护航。

警示教育筑牢思想防线。"施工图纸上的一个数据、朋友圈里的一张照片，都可能成为泄密突破口。预算、财务的一个数据泄密，都可能给企业带来不可估量的损失。"项目经理张少海在保密警示教育会上强调。培训会上，项目部组织全体职工集中观看保密警示教育片，并深入剖析住建领域典型泄密案例。其中，某央企因投标方案泄露导致3.2亿元项目流失的案例，让参训人员深刻认识到泄密可能带来的技术优势丧失、商誉受损、市场丢失等严重后果。

精准施策构建防护体系。针对施工全流程保密难点，项目部制定"四严"管控方案：一是严格闭环管理：对图纸、预算结算、财务等核心资料实行"保险柜+专人负责+流转登记"管理制度。二是严控现场信息：制定《施工现场拍摄负面清单》，明确禁止拍摄涉及商业机密、敏感信息等四类场景。三是严把数字安全：重要文件传输采用加密处理，避免通过普通社交软件传递。四是严守合作链条：将保密承诺作为供应商准入的硬性指标，实行"一票否决制"。文化培育形成长效机制项目部创新开展"保密风险大家找"活动，发动职工排查岗位风险点13条，并形成了特色防控措施。

"现在大家的保密意识明显提高了。"技术员匡盟表示。项目部还将通过微信群定期推送行业泄密案例和防范技巧，推动保密工作从"被动防御"向"主动防控"转变，为项目安全建设提供坚实保障。（肖洪军 文/秦华 图）