1月30日，大同项目部党支部组织全体职工，学习贯彻公司2026年工作会暨职工代表大会、安全工作会精神。

与会人员深入学习了公司2026年工作报告、党建工作报告、安全工作报告、经营工作报告精神，进一步明确了公司2026年面临的形势，工作开展指导思想，目标任务和工作重点。

为贯彻好公司会议精神，党支部组织党员干部进行了讨论，并结合公司对维保运营工作要求和项目实际，形成如下基本思路。

一是进一步加强“同心型”示范党支部建设，围绕项目部“六零目标”（安全零事故、质量零缺陷、工期零逾期、资源零浪费、材料零库存、客户零投诉），在工作中坚持同心同德，做到同向同行，更好地发扬项目团队精神，相互支持，相互配合，高质量完成各项工作任务。

二是进一步改进工作方法，把“复盘、复制、改进、创新”贯穿到工作全过程，及时总结和充分利用已有经验，科学改进存在的问题和不足，创造性地促进工作开展，在确保输煤运营正常运转的同时，坚定不移地把“完工一个、验收一个、结算一个”落实到零星工程施工管理中，高质量完成各项经营指标。

三是进一步转变工作作风，用踏踏实实的行动，落实“马上就办，真抓实干”作风建设要求，在工作中做到积极主动，雷厉风行，更好地发挥党员干部表率作用，强化履约意识，在确保施工质量的同时，突出一个“快”字，分清轻重缓急，及时消除不利因素，高质量推进安全生产稳步开展。（马西玉 文/官晶晶 图）

为全面贯彻落实公司 2026 年工作会暨职工代表大会、安全工作会精神，切实把全体职工的思想和行动统一到公司“十五五”发展规划和年度重点工作部署上来。2026年1月30日，公司图克化工项目部组织召开专题宣贯会，以“全员覆盖学、结合实际悟、锚定目标干”为导向，推动会议精神在基层一线落地生根、见行见效。

会上，项目负责人汪诗宏深入解读了公司“十五五”时期“532”业务布局、“稳中求进、提质增效”等核心发展思路，明确了2026年营业收入、利润等关键指标及“八个聚力、八个过硬”工作要求。同时，针对安全工作会提出的“零事故、零伤害”目标，结合项目实际，从强化安全责任落实、深化隐患排查治理、提升应急处置能力等方面进行了详细部署，要求全体职工牢固树立“安全第一”理念，将安全措施贯穿到生产每个环节。

此次宣贯活动不仅让全体职工清晰把握了公司发展的新形势、新目标、新任务，更凝聚了攻坚克难、干事创业的强大合力。下一步，项目部将持续以会议精神为行动指南，全力抓好项目安全、质量、进度各项工作，为公司全面开启“十五五”高质量发展新篇章贡献基层力量。（焦梦瑶 文/图）

1月28日，宝山项目部党支部召开职工大会，认真学习宣贯了公司2026年工作会暨职工代表大会、安全工作会会议精神。

会上，项目部传达了公司《聚力攻坚提质效 坚定信心谋发展》的行政工作报告、公司《实干争先启新程 凝心聚力促转型》的党委工作报告、公司《雷霆行动 护航安全生产线 八项举措 赋能平安新征程》的安全工作报告、公司《强落实 重实效 以稳健经营助力公司高质量发展》的经营工作报告，通过宣贯公司会议精神，项目部全体职工更深入了解到公司2025年安全生产、项目建设、经营管理、市场开发、科技创新、转型发展、队伍建设、作风建设、党建引领等方面的成果，提高了对企业面临形势的认识，明确了公司2026年党政工作目标、工作重点和工作方向，为项目部立足岗位、安全发展、履职尽责、守正创新、团结奋进等各方面工作提供了方向指引。

通过此次文件精神的学习，结合项目实际提出具体要求：一是全体职工要进一步深入学习工作报告内容，切实领会其精神实质；二是要根据项目特点及工作实际，结合会议精神，从岗位职责入手，进一步做好年度工作规划，抓好工作贯彻落实；三是持续抓好安全生产标准化建设，扎实做好现场安全过程管控，确保实现全年安全生产目标；四是加强质量管理，进一步提高精细化管控，以实体质量创优质工程；五是全力以赴抓好生产组织，通过科学策划、高效组织、精准实施、按期完成各工程节点，确保诚信履约；六是全面对标公司党委 “1247” 党建工作思路，锚定项目建设目标，强化党员先锋作用，抓实思想、作风与廉洁建设，推动党建优势转化为项目攻坚、安全生产、提质创效的强大动能，实现党建与中心工作同频共振。（李锦 文/图）

1月28日，锦绣华庭项目部召开全体职工大会，传达了公司2026年工作会暨职工代表大会、安全工作会议精神，详细汇报了公司董事、总经理唐志德作的行政报告、公司党委书记王峰作的党建工作报告、公司安监副总经理 王华作的安全工作报告、公司经营副总经理韩显涛作的经营工作报告。项目经理侯贻运结合会议精神，分析了企业当前形势和项目部面临的形势和任务，并对职工提出了要求。支部书记毕德鲁队会进行了总结，号召大家在新的一年里，，转变工作作风，收好纪律底线，再接再厉，圆满完成公司交给我们的施工任务。（毕德鲁 文/图）

1月29日，济南琅悦项目部组织全体职工专题学习公司2026年职代会暨工作会议精神，深入领会公司关于2025年发展成效的系统总结与2026年重点任务的战略部署。项目部将会议精神转化为推动年度目标全面达成的具体行动指南，凝聚共识，明晰路径。

济南琅悦项目部全体职工将以公司工作会议精神为引领，以更加饱满的热情和务实的行动，全力以赴打赢交付与结算攻坚战，为公司高质量发展贡献坚实力量。（肖洪军 文/马志龙 图）

1月27日，中煤六十八公司2026年工作会暨职代会顺利召开，会议总结2025年党建、行政、安全、经营四大重点工作，精准部署2026年工作思路与任务，为公司高质量发展锚定方向、明晰路径。为迅速吃透会议精神，1月28日，中天合创项目部第一时间组织全体职工开展专题学习，推动会议精神落地生根。

会上，全体职工集中研学了公司职代会系列工作报告、领导讲话精神及2026年工作安排。大家明确，2026年作为“十五五”规划开局首战之年，亦是公司“经营管理年”，降本增效是核心要务，除工资外所有成本费用必须严格压降。同时，会议强调安全是发展的底线，项目部将筑牢全员安全意识，把安全责任层层压实到岗位、到个人，常态化开展安全警示教育与岗位安全技能培训，杜绝麻痹思想。

此外，项目部将聚焦施工关键环节与风险点，强化安全隐患排查整治力度，实行“闭环管理”机制，对发现的隐患立行立改、跟踪销号，坚决防范各类安全事故发生，以安全稳定的生产环境为经营管理和降本增效工作保驾护航。

项目部紧扣公司“目标明、职责清、考核严、奖罚重”工作思路，结合项目实际明确落实举措。围绕公司党委“1247”工作思路与“强化项目盈利能力建设”经营核心任务，项目部将以党建为引领，深化党建与经营深度融合，把会议要求转化为具体行动。

全体职工纷纷表示，将以此次学习为契机，牢固树立成本管控意识，抓实抓细安全生产、经营管理等重点工作，以“起跑即冲刺”的劲头攻坚克难，全力提升项目盈利水平与经营质量，用实实在在的业绩为公司开启“十五五”高质量发展新征程贡献力量。 （王贺 文/尚洪明 图）

1月30日，机电安装公司积极响应公司号召，精心组织召开职工大会，深入宣贯2026年工作会暨职代会会议精神，全体职工参加会议。

会上传达了六十八公司2026年职代会精神，学习了公司总经理唐志德所作的行政工作报告《实干争先启新程 凝心聚力促转型 以高质量党建引领保障“十五五”开好局起好步》和党委书记王峰的所作的《聚力攻坚提质效 坚定信心谋发展 全面开启六十八公司“十五五”发展新篇章》党建工作报告，并对上述报告进行了详细的解读。会上还深入学习了经营工作报告和安全工作报告。

通过深入学习，广大职工了解了公司各项工作任务开展情况，明确了公司当前面临的形势和2026年各项工作目标和重点工作，坚定了信心，统一了思想，凝聚了团队合力。

会议强调要坚持“调结构、保安全、谋转型、化债务、提质效、控风险、扬优势、强党建”24字工作方针，在困局中勇破难题、在转型中积蓄动能；会议号召大家坚定信念，树牢底线思维，主动融入“两个联营+”的发展布局，狠抓经营管理，促进整体工作高质量发展。

结合机电安装公司工作实际，项目经理对2026年度工作进行了全面的部署，要求全体职工：一是积极学习职代会精神，以学促干，提升业务工作能力；二是强化执行力建设，优化项目管理流程，确保工作任务高效落实；三是加强党风廉政建设，助牢党员干部廉洁自律思想根基，营造风清气正的工作氛围；四是加强安全教育，助牢安全防线，确保2026年各项工作稳步推进。（由淑霞文/图）