2025 年，中煤六十八公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣建设集团党委 “守正、创新、务实、有效” 工作要求，积极践行 “1345” 工作思路，坚持思想武装、作风建设、组织保障、文化赋能四维发力，将党建优势转化为企业转型发展胜势。助力全年主要经营指标顺利完成，“十四五”战略目标逆势上扬，描绘出一幅党建与业务同频共振、协同共进的生动画卷。

思想武装：铸魂领航，把稳转型“方向盘”

思想是力量的源泉，理论是行动的遵循。面对转型发展的深水区，该公司党委坚持将政治建设摆在首位，构建“常态化学习+成果转化”双轮驱动机制。全年组织党委会“第一议题”学习19次，理论学习中心组学习研讨6次，研究贯彻落实措施204项，抓好定期督办，推动党的创新理论从“纸面”落到“地面”，将政治优势转化为破解企业转型、安全生产、科技创新等发展难题的“金钥匙”，确保企业始终航向不偏、动力不减。

不仅注重“学”，更重在“用”。深入学习习近平生态文明思想、经济思想、文化思想，将政治考量融入系统战略谋划，把总书记重要指示精神融入企业改革发展全过程。通过专题党课、读书班、专题培训等形式，实现党员干部学习全覆盖，引导全体干部职工坚定理想信念，凝聚起“转型发展、勇毅前行”的思想共识，为企业行稳致远筑牢思想根基。

作风建设：严实并举，激活干事“新动能”

作风就是战斗力，落实就是硬担当。该公司党委深知，唯有实干才能兴企，唯有清廉方能致远。以作风建设破题开路，统筹推进中央八项规定精神落实、机关作风提升专项行动和 “十查十提” 作风再提升活动。各层级开展读书班研讨3次、交流研讨38次，115名党员干部完成“国资e学”培训，领导班子及支部讲授专题党课31场次，开展警示教育5场次覆盖215人次；坚持问题导向，针对7项突出问题制定18条整改措施并全部闭环销号；深入整治形式主义，梳理问题清单11项，公文流转更高效、会议活动更精简，基层减负成效明显。强化监督执纪，用好党纪政纪处分、组织处理等硬手段，形成震慑效应。

通过一系列动真碰硬的“组合拳”，部门协作流程更畅、考核评价体系更优、党员干部作风更实，全员攻坚克难锐气更足。这种风清气正的政治生态，转化为推动公司“五大区域”发展、“三大业务”转型、重点项目攻坚的铿锵步履。

组织保障：强基固本，筑牢战斗“硬堡垒”

基层强则全局强，人才聚则事业兴。该公司党委坚持党建与企业治理同频同步，把党的领导嵌入治理各环节、全过程。持续优化“一章两则”，进一步厘清决策权限，全年召开党委会19次、研究“三重一大”事项210余项，从全局高度为决策提供科学指引。推进基层党建标准化，坚持“应建尽建”“应换尽换”，建立《精细化党建工作指导电子手册》，开展新任书记岗前交底、组织生活巡听旁听，基层党建质量全面提升。差异化打造基层支部品牌，用好联建共建、红色工地、党员积分管理等载体，多个支部获评上级及地方先进党组织，让党旗在项目一线高高飘扬。

实施人才强企战略，引进高校毕业生10人，提拔干部4名，选聘骨干15人，开展各类培训10班次，完成11名员工技能人才自主评价，推进26名中层管理人员任期制和契约化管理，建立“日常+年度+任期”干部考评体系，成立维保运营、气膜球仓营销、西南专班等攻坚突击队，积极构建“能上能下、能进能出”用人机制，锻造过硬转型铁军。

文化赋能：上下同欲，擦亮企业“金名片”

文化如水，润物无声；品牌如旗，引领方向。该公司党委坚持“内聚人心、外树形象”，实现软硬实力同步提升，汇聚起推动企业破浪前行的磅礴精神力量。

不断巩固壮大主流思想舆论，守牢意识形态主阵地。打造“接地气、冒热气、聚人气、鼓士气”的自有媒体，150余篇报道获上级刊发；强化品牌引领行动，聚焦气膜仓、超大直径筒仓“双仓优势”进行专题策划，40余篇报道登上《新闻联播》《人民日报》等权威平台，中煤智造气膜粮仓获外交部发言人向全球推荐，用品质立身讲好“专精特新”品牌故事。

打造特色群团文化品牌，“红娘协会”获评市十佳优秀职工代表提案、两个青年创新工作室斩获“创青春”大赛奖项、“鲁小帮”获评市级优秀青年志愿服务集体称号。做实暖心服务，强化心理疏导，用心营造“家文化”的浓厚氛围，不断激发职工归属感与创造力。始终将精神文明建设融入企业管理，成功获评第七届全国文明单位，为企业高质量转型发展注入强劲的精神动能。

展望

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”新征程上，中煤六十八公司将认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，在上级党委的坚强领导下，以“千磨万击还坚劲”的定力深化党政融合，以“不拘一格降人才”的魄力锻造转型铁军，以“直挂云帆济沧海”的豪情擦亮党建品牌，团结带领全体干部职工，在转型发展洪流中勇立潮头，在建设集团构建“一廊两链三地”发展格局中奋楫争先，奋力谱写六十八公司“十五五”高质量发展新篇章！（罗静 文）