11月16日，公司执行董事、总经理丛云龙，党委书记王峰到建筑装备公司岗山基地总部开展主题教育专题调研会。

丛云龙首先从机械设备安装、气膜球仓、新能源、运营四大业务板块对公司目前的发展规划进行了形势任务宣讲。随后，丛云龙、王峰听取了建筑装备公司负责人对项目基本情况、生产经营管理情况、发展规划及困难瓶颈等方面的汇报。丛云龙对下一步工作提出五点要求：一是全力以赴抓好安全生产。持续做好塔吊安拆、大型设备的安全巡检工作，严格落实各项方案，重点做好极端天气下的设备检查维护工作。二是用心用情做好服务保障，锚定优质服务为主线。提高站位，站在公司资产运营的角度思考问题，持续提升服务理念，围绕被服务者的需求开展工作，把服务前移至项目策划中来，并在服务实施阶段结合市场好的经验、好的做法，切实通过对接市场提高服务质量。三是千方百计谋划提质创效。加大外部市场开发力度，提高周材、设备利用率，争取实现零库存，确保国有资产保值增值。四是下定决心加快机构改革。建筑装备公司要做好岗位评估，进行定岗定员，全员竞聘，确保优质高效运行。五是群策群力科学谋划发展。要跟上公司发展节奏，结合“退城进园”工作，坚定不移做好服务工作，拓展新业务。王峰对建筑装备公司下一步工作提出三点要求：一是建筑装备公司干部职工要在好的工作当中寻找亮点，在需要提升的工作当中查找不足。二是要主动适应市场，提升外拓市场的能力。三是作为公司的经济单元，需要进一步调整机制、创造活力，针对建筑装备公司的七条发展规划要再细化并实施。

相关部室负责人陪同参加了上述活动。(张磊 文/ 赵梦钊 图）