在宁夏力量矿业公司两矿一厂的项目建设现场，有一个名字被业主广泛知“晓”——李文晓。李文晓毕业于甘肃建筑职业技术学院，土木工程专业。2009年7月份参加工作，他从项目实习的一位“小白”到历练多年的一位项目“精英”。在他15年的工作期间，勤奋学习、刻苦钻研、爱岗敬业、踏实工作，成为了一位人人知“晓”的项目优秀管理者。

性格沉稳坚毅，有着超强的抗压能力

在2023年的2月份，公司任命他吴忠项目部经理，接手了力量集团永安煤矿选煤厂工程。面对项目中出现的各种难题和压力，他从不慌乱，总是冷静地分析问题，寻找解决方案。在永安煤矿选煤厂施工过程中，当时工期紧张、图纸到场滞后、材料认质认价迟、地方气候环境差等问题接踵而至时，他沉稳应对，有条不紊地安排各项工作，他迅速组织项目团队，深入分析项目难点，制定了详细的应对策略。他亲自与各方协调，争取到更多的施工时间和资源。在施工过程中，他严格要求施工质量，对每一道工序，他都要求各分管负责人及管理人员进行细致检查。有一次，施工人员在进行基础施工时，出现了一些细微的偏差，他立刻要求停工整改，他耐心地向施工人员解释质量的重要性，确保问题得到彻底解决。最终，即保证了施工质量又提前完成施工任务，赢得了甲方的高度赞扬。

善于沟通协调，赢得大家欣赏与赞誉

他非常注重与各方的沟通和协调，与不同性格、不同背景的人建立良好的工作关系，有效协调各方资源，推动项目顺利进行。他无论是与业主的沟通，还是与项目施工团队、供应商的管理与合作，都能以真诚的态度和专业的素养赢得大家的信任和支持。在项目初期规划阶段，他凭借其丰富的经验和敏锐的洞察力，准确地把握项目的需求和方向。他积极与甲方对接，了解他们的期望和目标，然后制定出详细而切实可行的项目计划。从项目的安全管理、进度安排、资源分配、质量标准再到成本控制，每一个环节都经过他的精心策划、亲力亲为，充分展现出了个人的领导才能，为项目团队树立了榜样。勇担当责任心，攻坚克难赢得市场。以他专业素养和高度的责任心赢得了业主的信任，从2023年6月份以来，陆续永安煤矿第三批及韦一煤矿第一批、二批、四批土建工程，交于他来进行项目管理。在水处理的施工标段里，技术难题成为项目推进的最大阻碍。他带领项目团队查阅大量资料，与设计院和基建办进行多次研讨。经过不懈努力，他们成功把水处理工程进行了优化，这不仅解决了技术难题，还大大提高了施工效率，降低了成本。不管在哪项管理工作中，他都是身先士卒，充分展现了他对工作的高度负责。他的创新精神和解决问题的工作能力，使得业主与监理的深感钦佩。

力促项目完美收尾，保障项目经营效益

项目施工临近尾声，他同样毫不松懈，他认真组织项目团队对项目进行全面的检查和验收，制定了详细的收尾计划，及时安排处理遗留问题，以专业的态度和高效的行动争取顺利通过验收。他组织相关人员精确核算项目成本，严格控制收尾阶段的费用支出，避免不必要的浪费。他高度重视项目尾款回收，制定科学合理的催收计划，积极与业主沟通交流，确保公司资金及时回笼，提升公司及项目经济效益。

李文晓——这位业主人人知“晓”的项目管理者，用他的智慧和汗水，为项目的完美收官贡献着自己的力量。他的故事激励着我们，在追求卓越的道路上不断前行。（王书良 文/图）