12月11日，公司安监副总经理王华一行到机电安装公司进行安全生产“百日攻坚”活动督导检查。

王华认真听取了项目负责人对各工地的安全生产工作汇报，随后召开了职工座谈会，就目前项目在安全管理方面存在的问题与基层职工进行了交流，项目负责人、管理人员就如何加强机电安装公司安全生产管理进行深入分析并发表了各自的意见，最后王华对机电安装公司的安全管理工作提出四点要求：一是加强安全培训。严把入场关，针对各工地施工过程中存在的危害和安全风险，进行安全管理红线、岗位安全生产操作规程学习，进行“三违”典型案例警示教育，确保做到安全上岗。二是加强组织协调，充分发挥人员合力。落实中国中煤“六个三”安全管理要求，项目根据自身工作特性统筹协调，做好安全风险辨识，认真梳理作业规程和专项安全技术措施，确保安全施工。三是加强冬季五防工作，开展一次冬季“五防”专项排查，保障冬季防寒、防冻、防滑、防火、防中毒等工作，重点查处“三区”不安全取暖行为，从根源上杜绝火灾伤亡事故的发生。四、加强临时用电安全管理。安装公司点多面广，各工地停送电制度要规范执行，严禁单人单岗作业，执行一人作业一人监护，确保临时用电的作业安全。

公司安全监察部相关人员陪同检查。（由淑霞 文 图）

12月14日，公司安监副总经理王华一行到榆林项目部检查指导工作。

王华深入榆林项目部可可盖煤矿选煤厂工程施工现场，听取了施工情况的汇报，与项目部管理人员进行了沟通交流，对下一步工作提出三点要求：一是抓实作业面安全盯防，压实安全责任，加强安全管理，确保安全生产；二是要针对各单位工程按照“三查四定”的要求建立“尾项清单”，合理做好穿插施工，快速收尾，合理组织施工，优化施工顺序，确保项目按期履约；三是严控收尾施工质量，做到方案交底先行，要认真做好检查验收，做优工程质量，打造精品工程。（孟岩 文）